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影視工業(yè)化如何落地?愛奇藝的破與立

2021-05-17 11:29 發(fā)布

幕后 | 行業(yè)資訊


影視公司開發(fā)布會最愛講什么?


專注內(nèi)容、打造IP、全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)……各種各樣的口號和概念層出不窮,“工業(yè)化”亦是其中一個(gè)。近日,愛奇藝世界·大會在上海舉行。在開幕式上,愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇再次提到了影視工業(yè)化——


“‘影視工業(yè)化’業(yè)內(nèi)說了不知道多少年了,但重新提起,還是有新意。第一是行業(yè)規(guī)則重構(gòu),第二是智能制作?!?/span>



關(guān)于行業(yè)規(guī)則重構(gòu),從互聯(lián)網(wǎng)資本進(jìn)入傳統(tǒng)影視行業(yè)開始,視頻網(wǎng)站就一直在為此努力。內(nèi)容行業(yè)的核心是人,傳統(tǒng)的影視行業(yè)也處處都透著“人治”的影子。劇組的浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重,有實(shí)力的演員敵不過關(guān)系戶,劇組人員工作安排不合理,忙的忙死閑的閑死……這些看似合理的“江湖規(guī)矩”,嚴(yán)重制約了影視行業(yè)的健康發(fā)展。


關(guān)于以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ)的智能制作,近年來也發(fā)展很快。傳統(tǒng)劇組里場記的工作繁瑣,且記錄大多雜亂無章不便查找;后期剪輯時(shí)拍攝版本過多,很難及時(shí)同步給各個(gè)部門……為了讓創(chuàng)作者從繁雜、重復(fù)的工作中解脫,以愛奇藝為首的視頻網(wǎng)站紛紛開始研發(fā)智能工具。

從最初人們只有“影視工業(yè)化”的模糊概念,到從業(yè)者紛紛呼吁響應(yīng),再到如今平臺通過科技創(chuàng)新重塑行規(guī)則、制作智能工具,影視工業(yè)化正從暢想走向?qū)嵉亍?/span>科技創(chuàng)新是影視工業(yè)化的基礎(chǔ),影視工業(yè)化則是持續(xù)生產(chǎn)好內(nèi)容的前提,也是中國影視行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。



長視頻內(nèi)容趨勢:分眾、高品質(zhì)和創(chuàng)新


為什么持續(xù)生產(chǎn)高品質(zhì)內(nèi)容很重要?


只有持續(xù)生產(chǎn)高品質(zhì)內(nèi)容,才能讓行業(yè)得到穩(wěn)定健康地發(fā)展。長視頻網(wǎng)站常面臨這樣的問題:用戶跟著內(nèi)容走。有爆款內(nèi)容就來,沒有爆款內(nèi)容就走。如何把用戶對內(nèi)容的黏性轉(zhuǎn)化為對平臺的黏性?“持續(xù)生產(chǎn)”就顯得尤為重要。


從平臺的角度而言,穩(wěn)定生產(chǎn)高品質(zhì)內(nèi)容才能提高用戶粘性,發(fā)展會員經(jīng)濟(jì)。從行業(yè)的角度而言,持續(xù)生產(chǎn)高品質(zhì)內(nèi)容則能讓更多資本和人才進(jìn)入這個(gè)行業(yè),建立內(nèi)容生態(tài)正循環(huán)。


龔宇在世界·大會上提到,外界都說影視行業(yè)是“窮廟富和尚”。如何打破這個(gè)僵局?核心就在于持續(xù)生產(chǎn)高品質(zhì)內(nèi)容。有了源源不斷的好內(nèi)容,平臺才能建立起長遠(yuǎn)的品牌價(jià)值,用戶才能長期為好內(nèi)容付費(fèi)。在用戶的正向反饋之下,更多的影視公司和創(chuàng)作者才會被行業(yè)所吸引,投身其中。


但在當(dāng)今時(shí)代,想持續(xù)生產(chǎn)高品質(zhì)內(nèi)容,環(huán)境越來越復(fù)雜。首先是分眾時(shí)代的來臨。


在此次愛奇藝世界·大會上,龔宇就提到,現(xiàn)階段可以把內(nèi)容劃分為可口內(nèi)容、娛樂內(nèi)容和興趣內(nèi)容。分眾時(shí)代已然降臨,有人喜愛短平快的、速食的短視頻,有人喜歡通過追劇、看電影消遣時(shí)間,還有人為愛發(fā)電,只看自己感興趣的內(nèi)容。



甲之蜜糖,乙之砒霜。不同圈層的用戶的興趣和審美之間隔著天塹。但唯一不變的是“高品質(zhì)”。對愛看懸疑推理類型的觀眾而言,燒腦就是高品質(zhì);對愛看愛情故事的觀眾而言,甜就是高品質(zhì)。平臺要做的,是摸清不同圈層用戶對好內(nèi)容的定義,滿足用戶需求。


當(dāng)然,只是滿足用戶需求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。觀眾永遠(yuǎn)希望看到超前他們半步的作品。創(chuàng)新題材的重要性不言而喻。這也是愛奇藝推行“短劇劇場化“的主要原因。


在愛奇藝世界·大會中,愛奇藝高級副總裁陳瀟就提到,希望通過短劇劇場化的形式,滿足圈層用戶的口味。同時(shí)這類劇集由于制作時(shí)長比較短,能夠容納更多的創(chuàng)新空間。


與短劇劇場化相對應(yīng)的,是長劇的系列化。在世界·大會上,愛奇藝首次發(fā)布了華夏古城傳奇系列,包括《風(fēng)起洛陽》《風(fēng)起隴西》《兩京十五日》和《敦煌》四部長劇集。這四部作品都傳承了中國古典文化,題材厚重,頗具東方美學(xué)。


和短劇劇場化一樣,長劇的系列化也能夠提升用戶黏性。在陳瀟來,長周期內(nèi)容的重要價(jià)值是陪伴??v觀全球知名IP如口袋妖怪、數(shù)碼寶貝等,無一不是陪伴了用戶的整個(gè)童年。具有獨(dú)家性質(zhì)的系列化長劇,能讓平臺和用戶形成長期的邀約關(guān)系,加速形成“好內(nèi)容→用戶付費(fèi)→反哺創(chuàng)作者→持續(xù)創(chuàng)造好內(nèi)容”的正向循環(huán)。



影視工業(yè)化落地:行業(yè)規(guī)則重塑+智能制作


為什么要推進(jìn)影視工業(yè)化?


因?yàn)榭陀^存在的問題已經(jīng)影響到了行業(yè)的發(fā)展。中國的劇組是人情社會,單純靠“人治”,項(xiàng)目的成敗高度依賴個(gè)人。如何降低影視內(nèi)容制作的風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目成功率?


讓我們先來拆分一下項(xiàng)目失敗的常見原因。首先是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)大,項(xiàng)目周期不可控。團(tuán)隊(duì)是否專業(yè),導(dǎo)演和制片人是否合作默契,這些都是影響項(xiàng)目周期的因素。其次是管理混亂,偷盒飯、吃空餉等現(xiàn)象司空見慣,劇組風(fēng)氣并不好。最后,是簡單重復(fù)的工作過多,很多部門都要重復(fù)造輪子。



行業(yè)規(guī)則需要重構(gòu)。從合同簽訂到劇組管理,每個(gè)環(huán)節(jié)都要制定新規(guī)則。所謂的行業(yè)規(guī)則重塑,包括三個(gè)方面:其一是從業(yè)者心態(tài)的轉(zhuǎn)變,少一點(diǎn)“走后門”,多一點(diǎn)契約精神。其二是管理方式的轉(zhuǎn)變,是嚴(yán)格按照排期,合理安排工作時(shí)間,還是粗放式管理,大家都白天摸魚晚上趕工?如今平臺已經(jīng)深度介入到影視內(nèi)容的制作流程,傳統(tǒng)影視人的理念也要因時(shí)而變。


第三個(gè)方面,則是具體制作流程的優(yōu)化。比如,前期的劇本要達(dá)到何種標(biāo)準(zhǔn),才能開機(jī)?劇組的拍攝素材,如何盡快同步到云端,方便異地工作人員審片?后期剪輯時(shí),特效鏡頭的交付標(biāo)準(zhǔn)是什么?不同版本如何迅速迭代并知會所有相關(guān)人員?


針對這些具體的細(xì)節(jié)問題,愛奇藝依靠技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了在制作方面的智能制作。目前,愛奇藝的智能制作主要包括制作商業(yè)智能系統(tǒng)、智能集成制作系統(tǒng)和智能制作工具集。


有了制作商業(yè)智能系統(tǒng),平臺可以對已播出的視頻作出分析,通過用戶的倍速、拖拽等行為數(shù)據(jù),了解觀眾的喜好。有了智能集成制作系統(tǒng),劇組拍攝的素材可以隨時(shí)上傳到云端,讓異地審片沒有“時(shí)差”。


有了智能制作工具集,在前期階段,創(chuàng)作者可以通過劇本、小說的分析工具,預(yù)測某一IP的改編價(jià)值。在拍攝階段,智能工具可以利用語音+圖片識別技術(shù)替代場記的工作。同樣的,在后期階段,愛奇藝在此次大會中推出了“飛躍計(jì)劃”,將攜手27家器材、后期、特效等領(lǐng)域的合作伙伴,進(jìn)一步促進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí),保證內(nèi)容攝制、后期特效、介質(zhì)交付等質(zhì)量。



需要強(qiáng)調(diào)的是,影視工業(yè)化并不意味著制定一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系就萬事大吉了。由于內(nèi)容行業(yè)高度依賴創(chuàng)意,創(chuàng)意又常常是不可控的,影視行業(yè)的工業(yè)化,無法像制造業(yè)等其他行業(yè)那樣“僵硬”。


愛奇藝高級副總裁陳偉就在采訪中表示,在一部綜藝的工業(yè)化生產(chǎn)流程中,既有通用的模塊,也有個(gè)性化的、定制的服務(wù)。愛奇藝從2017年就開始搭建綜藝制作中臺體系,中臺負(fù)責(zé)提供標(biāo)準(zhǔn)化流程和個(gè)性化服務(wù)。相比傳統(tǒng)的一個(gè)項(xiàng)目一批人馬的制作模式,中臺體系可以讓十幾個(gè)導(dǎo)演/商務(wù)/宣推等為一個(gè)項(xiàng)目服務(wù),根據(jù)項(xiàng)目的需求進(jìn)行個(gè)性化的調(diào)配。


前臺、中臺和后臺的默契分工和合作,就是影視工業(yè)化的一大特點(diǎn)。在走向標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的同時(shí),為藝術(shù)家提供更多的創(chuàng)作空間,給不同創(chuàng)作習(xí)慣、不同特點(diǎn)的創(chuàng)作者提供不同的服務(wù),這樣才能幫助他們實(shí)現(xiàn)更多好的創(chuàng)意。



影視工業(yè)化,不止于觀念和技術(shù)的改變


現(xiàn)階段影視工業(yè)化的真相是什么?


幾乎每部爆款電影誕生后,都有人說這是國產(chǎn)電影工業(yè)化的勝利。遠(yuǎn)如《流浪地球》,近如《八佰》。但真正深入到制作流程,就會發(fā)現(xiàn)“人海戰(zhàn)術(shù)”“笨辦法死磕”恐怕才是成就高品質(zhì)作品的關(guān)鍵。


所以,“落地”很重要。無論是行業(yè)規(guī)則的重塑,還是智能工具的使用,都需要落實(shí)到具體項(xiàng)目。在實(shí)際生產(chǎn)中,理念和工具會隨著行業(yè)的發(fā)展不斷迭代,最終形成一條中國獨(dú)有的工業(yè)化之路。


在工業(yè)化體系下,高品質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)供給可期。“持續(xù)”、“量產(chǎn)”、“爆款”,是內(nèi)容行業(yè)的不可能三角,我們雖然無法做到持續(xù)量產(chǎn)爆款,但持續(xù)量產(chǎn)60分以上的作品,還是比較容易實(shí)現(xiàn)的。



伴隨著工業(yè)化體系的完善,不僅平臺內(nèi)容的基本質(zhì)量能得到保障,用戶的觀影體驗(yàn)也會得到質(zhì)的飛躍。作為支撐工業(yè)化體系的重要?jiǎng)恿?,技術(shù)創(chuàng)新不僅會運(yùn)用在創(chuàng)作者端,同樣也會服務(wù)用戶。擬上線“一起看”產(chǎn)品加強(qiáng)用戶和藝術(shù)家的互動,用“奇觀”產(chǎn)品加強(qiáng)用戶和內(nèi)容的互動,“做一家以科技創(chuàng)新為驅(qū)動的偉大娛樂公司”,這是愛奇藝一直以來的愿景。


需要指出的是,影視工業(yè)化不止于觀念和技術(shù)上的改變。除了行業(yè)規(guī)則重塑和生產(chǎn)流程上的“智能制作”,后期商業(yè)化和運(yùn)營層面也有不少可以工業(yè)化的地方。


以愛奇藝這次世界·大會重點(diǎn)發(fā)布的項(xiàng)目《風(fēng)起洛陽》為例,這是一個(gè)堅(jiān)持“一魚多吃”商業(yè)模式的IP。IP來自馬伯庸老師的小說《洛陽》,計(jì)劃延展開發(fā)出劇集、網(wǎng)絡(luò)電影、漫畫、綜藝、動畫、紀(jì)錄片、舞臺劇、線下VR體驗(yàn)館、衍生品、游戲等12個(gè)藝術(shù)和產(chǎn)品形態(tài)。


這12個(gè)藝術(shù)和產(chǎn)品形態(tài),從前期的策劃到后期的運(yùn)營,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要協(xié)調(diào)眾多部門。不同產(chǎn)品形態(tài)間的導(dǎo)流、聯(lián)動和強(qiáng)化推廣,同樣需要工業(yè)化的流程把控。比如,在不同的產(chǎn)品形態(tài)里,要保留哪些統(tǒng)一的人物形象和場景的特征?各部分內(nèi)容的風(fēng)格、氣質(zhì)如何統(tǒng)一?工業(yè)化體系可以顯著減少溝通成本,提高協(xié)同效率。


對比全球超級IP漫威,這一IP的成功靠的不僅僅是工業(yè)化的制作流程,同樣倚仗強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營思路。從電影的內(nèi)容創(chuàng)作到衍生品等其他產(chǎn)品形態(tài)的開發(fā),漫威系列作品追求的不是單點(diǎn)影響力,而是整個(gè)“漫威宇宙”的影響力提升。


工業(yè)化,意味著項(xiàng)目化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化。小到單個(gè)項(xiàng)目的制作,大到一個(gè)IP的打造,影視工業(yè)化并不是空泛的口號,而是一條需要從業(yè)者從細(xì)微之處著手,一步步落地,最終推動整個(gè)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。


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文章來源:娛樂資本論

作者:刀刀

原文鏈接:https://mp.weixin.qq.com/s/RazOpMV-b5SKsoGej7r_Ow

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