近年來，中國電影產(chǎn)業(yè)步入了發(fā)展的快車道，市場規(guī)模已躍居全球第二位，但中國的電影產(chǎn)業(yè)的成熟度還遠遠比不上北美、日韓地區(qū)。前段時間上映的《速度與激情8》，正是好萊塢電影工業(yè)體系下的產(chǎn)物。截止到目前，該片已在國內(nèi)攬下26億票房。

        

中國觀眾對好萊塢重工業(yè)電影如此狂熱，中國電影產(chǎn)業(yè)距離工業(yè)化卻有著不小距離。目前，中國電影產(chǎn)業(yè)還處于由手工業(yè)向工業(yè)化過渡的階段。為了實現(xiàn)中國電影產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型，不僅需要新的思路，也需要新的技術手段。互聯(lián)網(wǎng)便是助力中國電影產(chǎn)業(yè)升級的工具。

2014年，中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭強勢進軍電影界，使得這一年成為了國產(chǎn)電影的“網(wǎng)生代元年”?；ヂ?lián)網(wǎng)思維能否改寫電影生產(chǎn)的規(guī)則？在互聯(lián)網(wǎng)語境下，國產(chǎn)電影該如何跟好萊塢電影抗衡呢？

電影產(chǎn)業(yè)水太深 互聯(lián)網(wǎng)大佬玩不轉(zhuǎn)？

曾有業(yè)內(nèi)人士如此預言——“未來十年是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)革命的十年，電影公司都將給BAT三家打工?！甭犉饋硭坪跤行┛鋸?，但有件事是毋庸置疑的?；ヂ?lián)網(wǎng)正以迅猛之勢滲透著電影圈產(chǎn)業(yè)鏈，改變著電影的業(yè)態(tài)和生態(tài)。

如今，電影制作環(huán)節(jié)的每一階段，都在運用互聯(lián)網(wǎng)促發(fā)展。投融資環(huán)節(jié)的，制作環(huán)節(jié)的“IP”題材和大數(shù)據(jù)分析，營銷發(fā)行環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)營銷和在線售票，放映環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡多窗口放映……互聯(lián)網(wǎng)正顛覆著傳統(tǒng)電影的一切規(guī)則，對電影的生產(chǎn)和制作發(fā)起了新的挑戰(zhàn)，同時引來了行業(yè)大佬的垂涎。

2014年，阿里巴巴豪擲62億港幣將文化中國納入麾下，并將其更名為“阿里影業(yè)”。隨后頻頻發(fā)動收購，目前已從IP孵化、影視制作、發(fā)行營銷、影院、金融、衍生品等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)完成了對影視領域的布局。騰訊則采取泛娛樂策略，借助IP資源，用基于版權的全產(chǎn)業(yè)運作模式實現(xiàn)覆蓋全用戶。百度也依托旗下愛奇藝視頻網(wǎng)站拓展影視業(yè)務，推出百度愛奇藝計劃和百度數(shù)據(jù)等。

                  

夢想聽來很美，現(xiàn)實卻很殘酷。進軍電影界的互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭BAT，今卻沒有如預言般成為電影行業(yè)的龍頭老大。去年，阿里影業(yè)主控的部電影《擺渡人》不但口碑慘敗，票房也不及預期。騰訊主控的部電影《少年》，票房只有1500多萬。成立兩年多的百度影業(yè)，在制片和電影投資方面的起步更晚，今也沒推出什么代表作。

究其原因，BAT雖是互聯(lián)網(wǎng)領域的“大佬”，在影視制作領域還是個“小弟”。電影制作的專業(yè)門檻較高，BAT也仍需在電影制作領域不斷學習和積累經(jīng)驗。采用互聯(lián)網(wǎng)思維，改寫電影生產(chǎn)規(guī)則并非沒有可能，而是BAT目前還沒有找到為合適的路徑。

與好萊塢抗衡 從顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)模式開始

其實，BAT進軍電影業(yè)，原本就有些“動機不純”。這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭進軍電影圈的目的，是為了搶占大銀幕，將線上的壟斷優(yōu)勢延續(xù)到線下，而并非想顛覆傳統(tǒng)的電影產(chǎn)業(yè)。實際上，借助互聯(lián)網(wǎng)連接線上線下，用互聯(lián)網(wǎng)技術再造電影工業(yè)，才是未來的發(fā)展方向。

那么，互聯(lián)網(wǎng)電影工業(yè)與傳統(tǒng)電影工業(yè)有哪些不同呢？有業(yè)內(nèi)人士認為，互聯(lián)網(wǎng)時代的電影工業(yè)會發(fā)生三點變化——

首先是發(fā)行渠道的互聯(lián)網(wǎng)化，即通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行電影。其次是創(chuàng)意來源的互聯(lián)網(wǎng)化，即電影在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行后，對用戶點評、點贊的數(shù)據(jù)分析，可以作為下一步作品生產(chǎn)的依據(jù)。第三，是生產(chǎn)過程的互聯(lián)網(wǎng)化，即打破傳統(tǒng)的電影生產(chǎn)模式，通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)跨地域協(xié)同創(chuàng)作。

                

目前來看，發(fā)行渠道的互聯(lián)網(wǎng)化早已實現(xiàn)。2016年，在國內(nèi)上線的網(wǎng)絡大電影已達2500部，平均每天有近7部電影上線。從大數(shù)據(jù)中尋找創(chuàng)意，也早有了成功先例。國內(nèi)的《致青春》、《小時代》等電影的票房成功，就與利用大數(shù)據(jù)進行精準營銷息息相關。唯獨生產(chǎn)過程的互聯(lián)網(wǎng)化，有可能成為中國電影工業(yè)升級的新方向。

就現(xiàn)狀而言，中國的電影工業(yè)仍然處于手工作坊階段。派格傳媒總裁孫健君曾如此形容國產(chǎn)電影的生產(chǎn)方式——“一個公司攢一個局，拉上一些基金、公司投資，找一個制片人，找一個導演，再找一幫演員就開始了?！奔词钩霈F(xiàn)了《尋龍訣》般票房口碑雙收的重工業(yè)電影，也是個別創(chuàng)意人才、個別創(chuàng)意團隊造就的，并不是中國電影產(chǎn)業(yè)的流程起到的作用。

在這種情況下，通過互聯(lián)網(wǎng)把分散在各地的創(chuàng)作團隊、創(chuàng)意人才聚合起來，通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)跨地域協(xié)同創(chuàng)作，就成為了優(yōu)化電影生產(chǎn)流程的方式。即將于6月9日上映的《異獸來襲》，就采用了這樣的模式。

                                  

據(jù)介紹，這部電影的后期制作工作，包括特效、配音、剪輯、音樂、片花預告片、海報等，都是通過藍海創(chuàng)意云平臺分包完成的。藍海創(chuàng)意云的專業(yè)制片團隊，為《異獸來襲》提供了完整的制片監(jiān)管服務，通過與外包公司協(xié)作，降低了電影制作成本，確定了生產(chǎn)過程中的制作流程與規(guī)范，并按照雙方協(xié)商一致的生產(chǎn)周期和進度監(jiān)督落實，大大增強了項目的品控力度。《異獸來襲》是部通過互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)作模式進行制作的院線電影，具有劃時代的意義！

自2014年年初上線以來，藍海創(chuàng)意云平臺不斷聚集文域相關的資源、人才、資金、渠道等要素，在資源整合的基礎上，通過專業(yè)化服務和協(xié)同管理工具實現(xiàn)企業(yè)、團隊和個人跨地域協(xié)同創(chuàng)作。目前藍海創(chuàng)意云平臺已聚集用戶數(shù)400多萬，文創(chuàng)企業(yè)和工作室超十萬家，在藍海創(chuàng)意云，制作方可隨時根據(jù)不同的項目需求，從平臺上選擇匹配的人才、資源和資金，組建虛擬化團隊在線進行電影制作與管理。

在互聯(lián)網(wǎng)的語境下，中國電影產(chǎn)業(yè)在很多方面與好萊塢電影處在同一起跑線。想要制作出與好萊塢相抗衡的電影，國內(nèi)電影人還需要有效運用像藍海創(chuàng)意云這樣的互聯(lián)網(wǎng)平臺，彎道超車，以中國速度推動中國電影的工業(yè)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。