2021年春節(jié)檔目前已有8部電影加入戰(zhàn)局，但業(yè)界仍在期待更多大片的加入。截至11月橫店舉辦的國產(chǎn)院線推介上，不少放映端從業(yè)者都在觀望，烏爾善導(dǎo)演的《封神三部曲》是否會定檔春節(jié)。這部華語電影史上首部三部連拍的神話史詩大片原本定檔今年暑期，因為疫情原因未能如期與觀眾見面，娛理工作室獨家獲悉，目前《封神三部曲》第一部的后期制作已經(jīng)進(jìn)入尾聲，畫面部分在進(jìn)行個別鏡頭的精修，聲音進(jìn)入到預(yù)混的階段。11月初，娛理工作室和導(dǎo)演烏爾善、執(zhí)行制片人吳學(xué)軍、執(zhí)行制片人兼制作統(tǒng)籌孫曄進(jìn)行了一次交流。吳學(xué)軍和孫曄分別是烏爾善的大學(xué)師兄和同學(xué)，2013年，三人合伙成立了長生天影業(yè)，首部承制作品是2015年的《尋龍訣》，也是《封神三部曲》的獨家承制方。孫曄有一句話給娛理工作室留下了很深的印象——“我們沒有賣慘的故事“——很多電影幕后中那些或曲折感人的或與自然搏斗的故事在《封神三部曲》劇組是不被允許發(fā)生的，因為那意味著不夠?qū)I(yè)。《封神三部曲》劇組像一臺巨大的機(jī)器，每一個齒輪都要按照計劃嚴(yán)絲合縫地運(yùn)轉(zhuǎn)，預(yù)算制定、劇組管理、工作流程等每一個環(huán)節(jié)，《封神三部曲》都在尋找標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)化的方式，用最專業(yè)的方法來制造電影。這部大投資的神話史詩電影從籌備之初就吸引了業(yè)界的目光，探班期傳出的消息也是“《封神三部曲》樹立了工業(yè)化新標(biāo)桿”，這是一部被寄予厚望的影片，或許也是一部只許成功不許失敗的影片。三部連拍、視效大片，需要多少錢才能拍好？執(zhí)行制片人吳學(xué)軍用了六個月的時間才制定出最終的預(yù)算。《封神三部曲》之前，華語影壇還沒有三部連拍的先例，多少錢夠用，多長時間夠拍，要跟演員和幕后主創(chuàng)們拿多長時間的檔期，全都沒有前人的經(jīng)驗可以借鑒。長生天影業(yè)總經(jīng)理吳學(xué)軍向影片的監(jiān)制江志強(qiáng)請教，江老板永遠(yuǎn)是笑瞇瞇的，他一拍大腿：“我也不會??！但我認(rèn)識一個人，他會。”于是，江志強(qiáng)給《封神三部曲》劇組介紹了《指環(huán)王》的執(zhí)行制片人巴里·奧斯本。巴里·奧斯本后來被全劇組親切地稱為巴里爺爺，他年紀(jì)很大，頭發(fā)花白，經(jīng)驗充足。巴里爺爺分享了《指環(huán)王》三部連拍是如何分組的，各部門的工種之間的工序、預(yù)算比例，各個分組之間要如何架設(shè)網(wǎng)絡(luò)讓導(dǎo)演能夠隨時知道各區(qū)域分別在做什么等等經(jīng)驗。在事無巨細(xì)的分享后，巴里的一句話讓吳學(xué)軍徹底有了信心，“他當(dāng)時說他拍《指環(huán)王》的時候，整個攝制組有70%的人是從來沒有拍過電影的，這句話就像強(qiáng)心針給我們打了雞血?！?/span>根據(jù)巴里給出的拍攝周期、分組情況、比例關(guān)系，吳學(xué)軍結(jié)合中國劇組每天吃住、休息的實際情況，制定出了初版預(yù)算。彼時初稿劇本也完成了，各部門一起開了個會，針對初版預(yù)算中分配給各部門的時間、成本再溝通，根據(jù)大家的反饋又制定了過程版的預(yù)算。接下來還要結(jié)合對市場表現(xiàn)的預(yù)估，反向去評價過程版預(yù)算是否符合市場預(yù)期。最終版的預(yù)算吳學(xué)軍制定了兩個版本，一個是安全預(yù)算，這是保證《封神三部曲》能拍完的安全線；一個是滿意預(yù)算，多出的這筆錢可以保證電影能達(dá)到更高的精度，但這筆錢能不能動用，如何動用，需要導(dǎo)演、制片人、投資方共同通過。《封神三部曲》的高投資主要由于三部連拍，這種拍攝方式是權(quán)衡再三后的高性價比選擇。劇組在籌備期見《指環(huán)王》的導(dǎo)演彼得·杰克遜時，最后聊天的核心議題變成了三部連拍是如何讓一個導(dǎo)演崩潰的。但最后彼得·杰克遜告訴他們，如果再給一次選擇的機(jī)會，他依舊會三部連拍。《封神三部曲》平均下來的單部成本是烏爾善上一部作品《尋龍訣》制作成本的三倍多，那是一個在華語影壇驚人的數(shù)字，但放眼國際影壇實屬正常。“從單部電影成本來看，迪士尼的《花木蘭》比我們貴將近一倍”，導(dǎo)演烏爾善說，“我很省錢的，我是一個特別省錢的導(dǎo)演，雖然看起來對中國電影來說數(shù)字很多，但是對我們要做的電影的類型、我們要達(dá)到的質(zhì)量來說，我們是非常省錢的，花少的錢做更多的事情，拍攝的結(jié)果都是物超所值的，這個一直是我的驕傲?！?/span>通常電影拍攝只有兩三個月，很多拍攝期的問題可以用經(jīng)驗、用人脈、用人情去解決，但《封神三部曲》的制作周期橫跨18個月，這一年半的相處，足以讓很多人與人之間的矛盾爆發(fā)出來。如何把人管好？執(zhí)行制片人吳學(xué)軍的思路是，一定要建立起清晰的流程和制度。在創(chuàng)作生產(chǎn)上，《封神三部曲》的三樣法寶是：分鏡預(yù)覽、制作協(xié)調(diào)會、日常彩排。2011年拍攝《畫皮2》時，烏爾善還沒有拍攝幻想類影片的經(jīng)驗，他研究了大量國外幻想類型片的工作方法，逐漸摸索出自己的電影工業(yè)化流程，其中最重要的一個方法是動畫預(yù)覽。動畫預(yù)覽是把跟視效相關(guān)的復(fù)雜場面用動畫方式預(yù)演出來，各個部分根據(jù)預(yù)覽去工作。動畫預(yù)覽在歐美日韓已經(jīng)是工業(yè)流程上的一環(huán)，但當(dāng)時國內(nèi)還沒有專門的動畫預(yù)覽團(tuán)隊，烏爾善要求視效公司必須分出一組人來做這件事。《畫皮2》做了接近40分鐘的預(yù)覽，大大提高了各部門的工作效率。到了《封神三部曲》，烏爾善更加突出了預(yù)覽和分鏡的作用。僅第一部，就制作了125分鐘的前期預(yù)覽用于確定拍攝內(nèi)容和10分鐘的技術(shù)預(yù)覽用于制定拍攝方案。制作統(tǒng)籌孫曄負(fù)責(zé)制作每天的通告單，他被業(yè)界稱為“表哥”，他做的通告表的玄機(jī)就在于詳細(xì)列出分鏡頭畫面與劇本內(nèi)容的對照，即便是第一次去到片場的人，也能迅速明確自己該做什么。當(dāng)天拍攝的是楊戩從龍德殿殺出重圍的外景動作戲，監(jiān)視器上將此前棚里拍攝的楊戩殺出龍德殿的鏡頭，與當(dāng)下這場外景戲的鏡頭剪輯效果直接呈現(xiàn)，畫面上方的小窗里則是籌備期制作的動畫預(yù)覽，兩相對照，可見劇組完全是按照前期籌備的設(shè)想在進(jìn)行拍攝。整體上一切以預(yù)覽為標(biāo)準(zhǔn)，具體到每一場戲，劇組會召開前后期配套全流程的制作協(xié)調(diào)會，所有的創(chuàng)作環(huán)節(jié)都要參加。“前期的后期的工作人員都要對著分鏡頭進(jìn)行確認(rèn)，這個鏡頭里面誰要做什么、要做到什么程度”，吳學(xué)軍舉了一個例子，“比如人死了之后血漿濺到對面這個人的臉上，這個血漿需要濺到什么范圍，就要根據(jù)預(yù)覽中的景別來準(zhǔn)備血漿的量。”劇組有上千個演職人員，不可能每天都是全員有拍攝任務(wù)，所以，每一天即是拍攝日，也是非拍攝日。整個拍攝計劃以拍攝日時間軸為準(zhǔn)，同時制定并行的非拍攝日時間軸，充分利用現(xiàn)場拍攝以外的空間、時間和人員，以提升現(xiàn)場拍攝工作效率。無論文戲和武戲在開拍之前，還要進(jìn)行彩排。彩排的基本原則是所有的動作戲、大調(diào)度、視效內(nèi)容多的鏡頭，全部按照預(yù)覽執(zhí)行，文戲則可以根據(jù)演員的實際情況進(jìn)行適度的調(diào)整。《封神三部曲》拍攝跨度18個月，正式拍攝日為437天，剩下的時間都在開會、彩排。“因為我們有大量時間做測試做準(zhǔn)備，才讓每天拍攝現(xiàn)場變得特別有序”，烏爾善說，“你們上次探班時候看到的楊戩的那場戲，其實前一天演員和幕后都在排練，他們很清楚知道這個鏡頭大概需要一個半小時，拍幾遍就可以完成?！?/span>《封神三部曲》啟用了很多新人演員，但也有黃渤、陳坤等一線大咖的加盟，據(jù)透露黃渤戲份很重，這樣的大咖演員也同樣要參與彩排。《封神三部曲》第一部預(yù)告截圖，黃渤飾演姜子牙電影中有大量的動作戲，其中絕大多數(shù)都是由演員親自完成，只有通過不斷排練才能在安全的前提下高質(zhì)量高效率完成。以最普通的一場打斗動作戲為例，首先是動作組的內(nèi)部排練，確定動作設(shè)計的執(zhí)行性，之后全組各部門討論配合方案，比如服裝道具如何修改適合動作完成，攝影機(jī)如何架設(shè)，需要哪些特殊道具和裝置的制作；接下來是演員的第一次便裝排練，學(xué)習(xí)并熟練掌握動作要領(lǐng)，確定表演自信心；第三輪是演員帶妝排練，讓演員在完整造型、更接近實拍條件的前提下不斷提升動作的完成度；第四輪是帶服裝、帶攝影機(jī)排練，確保演員與攝影師的配合，即能完成鏡頭設(shè)計，也要確保演員安全。“表哥“孫曄負(fù)責(zé)制定每日的工作計劃，最大限度地利用好每一個人的工作日，“整個4輪排練都會不止進(jìn)行一次，過程中又都會不斷優(yōu)化、調(diào)整動作設(shè)計和執(zhí)行方案，最終才能高效、安全地完成實拍。這只是最基本、最簡單的動作戲排練過程。很多更復(fù)雜的如馬上追逐、水下、火燒、大場面等等，還會增加更多針對性的排練?！?/span>因為有排練日、會議日、拍攝日這樣的安排，也讓劇組在應(yīng)對突發(fā)狀況時有了更多的可能性。一些劇組在分享幕后故事時，常常聊起天氣給拍攝帶來的不便，但《封神三部曲》并沒有被此困擾。“我們沒有那些賣慘的分享，什么要拍晴天的戲，結(jié)果到了外景地連著下了一禮拜雨，從下車到外景地要辛苦地抬器材走半個小時泥路，這個故事我們是不會有的，我們不可能出現(xiàn)這種情況”，孫曄說，《封神三部曲》劇組對從外景地到住宿地的距離控制，對當(dāng)?shù)靥鞖忸A(yù)報歷史研究與實時監(jiān)測都是非常仔細(xì)的，大到提前規(guī)劃好什么季節(jié)適合拍什么，小到每天根據(jù)分小時的天氣預(yù)報規(guī)劃內(nèi)外景先后順序，遇到極端天氣突發(fā)狀況時有備用的進(jìn)棚拍攝方案，或臨時將制作會議、走戲排練日與拍攝日對調(diào)等等。在長達(dá)18個月的拍攝周期中，幾乎沒有因天氣因素造成的停拍事件發(fā)生。從《畫皮2》到《尋龍訣》到《封神三部曲》，還有未來五年內(nèi)會與觀眾見面的《一人之下》《鄭和下西洋》，烏爾善堅定了幻想類電影的道路。在《畫皮2》時期，他為華語幻想類型片引入了一個新的工種——概念藝術(shù)家。當(dāng)時國內(nèi)電影界還沒有概念藝術(shù)家，烏爾善請日本幻想畫家天野喜孝為《畫皮2》畫了幾張畫，烏爾善分析了畫作中可為電影所用的元素，自己設(shè)計了狐妖原形的形象。到拍攝《尋龍訣》時，烏爾善挖掘出了中國的概念藝術(shù)家人才，把他們正式帶入電影圈。“一個是末那團(tuán)隊，以四季為首的這些雕塑藝術(shù)家，當(dāng)時他們在手辦圈子，我請他們來做電影的幻想生物設(shè)定；還有一組是徐天華的團(tuán)隊，他們一直給科幻小說畫插圖。”在《封神三部曲》中，這些概念藝術(shù)家完成了片中九尾狐、雷震子、龍須虎、墨麒麟等眾多幻想角色和生物的設(shè)計。除了概念藝術(shù)家，《封神三部曲》又引入了一些常規(guī)劇組不會有的工作方法——演員訓(xùn)練營和馬匹訓(xùn)練營。《封神三部曲》一共拍攝了9場大的戰(zhàn)爭，烏爾善對自己的要求是，要拍出真刀真槍的馬上戰(zhàn)爭。“你看以前中國電影里的打仗場面，馬沖過去了，然后把馬放一邊人到地上來打，一個是因為我們沒有能拍古裝戰(zhàn)爭片的演員和馬匹，一個是千軍萬馬的視效技術(shù)我們也達(dá)不到?！?/span>在《封神三部曲》中，烏爾善要求所有馬上戲份必須由演員親自完成。他給海選出的新人們開設(shè)了24周的演員訓(xùn)練課程，烏爾善自己也找劉天池上表演小課，以此體驗?zāi)男┱n程對新人演員更有用。訓(xùn)練營還特別開設(shè)了馬術(shù)課、武術(shù)課和塑身課，演員們不僅要有扎實的演技，還需要擁有古代戰(zhàn)士擁有的全部技能。劇組買了31匹歐洲溫血馬， 基本在6歲到11歲之間，要從零開始把這些小馬訓(xùn)練成適合電影拍攝的演員馬。“比如不能用大動作和聲音去給這些馬指令，得靠小動作，要不一旦說臺詞就會影響對馬的控制。我們還有爆炸火焰這些場景，要做針對性訓(xùn)練，讓馬明白這些是沒有危險的不要害怕”，烏爾善說。《封神三部曲》第一部總鏡頭數(shù)是2348個，其中特效鏡頭數(shù)有1747個。為了提高后期制作的效率，烏爾善在籌備期就專門成立了一家視效公司“魅思映像”，用導(dǎo)演和視效總監(jiān)統(tǒng)領(lǐng)+全球分包的執(zhí)行模式，完成《封神三部曲》巨大的后期制作量。今年突發(fā)的疫情影響了國際間的交流合作，尤其是特效團(tuán)隊分散在世界各地不能面對面交流時，也降低了很多電影的后期制作效率。執(zhí)行制片人兼第一副導(dǎo)演孫曄也是魅思映像的負(fù)責(zé)人，他表示，公司在成立之初建立技術(shù)流程時，就已經(jīng)把全世界范圍內(nèi)的協(xié)同工作設(shè)計到了技術(shù)架構(gòu)里。“我們在2017年的時候就已經(jīng)完成了公司所有的視頻會議系統(tǒng)、遠(yuǎn)程桌面實時共享系統(tǒng)、高速寬帶支持下的物料傳輸系統(tǒng)。今年原計劃讓視效總監(jiān)來北京和導(dǎo)演面對面交流，但因為疫情原因來不了，我們?nèi)康臏贤ǘ际窃诰€上，都完成得很好，導(dǎo)演也習(xí)慣了這個工作方式?！?/span>《封神三部曲》的后期視效分包給了美國、加拿大、法國、澳洲、印度、中國的8家公司，每家公司都有自己的技術(shù)優(yōu)勢。比如法國的那家公司擅長處理藝術(shù)化的場景，負(fù)責(zé)了電影中比較寫意的昆侖仙境部分的視效；美國的一家公司擅長流體的演算，負(fù)責(zé)水的部分；中國的公司對中國古建筑更熟悉，負(fù)責(zé)處理建筑內(nèi)景的部分；澳洲的公司的代表作是《權(quán)力的游戲》，擅長做古裝冷兵器的大規(guī)模戰(zhàn)爭，這次負(fù)責(zé)《封神三部曲》中的群集戰(zhàn)爭場面等。影片中的大場面并不是靠人海戰(zhàn)術(shù)完成的，而是借助于成熟的群集動畫技術(shù)。電影中最大的一場戰(zhàn)爭戲，動用的演員沒有超過500人，馬匹沒有超過60匹。其一，大量的數(shù)字角色，制作難度是頂級的。電影里最重要的數(shù)字角色是雷震子，有復(fù)雜的情感，需要用真人動捕的方式完成。開機(jī)前，劇組帶著扮演雷震子的演員專門去洛杉磯請教了安迪-瑟金斯（《猩球崛起》系列影片中凱撒的飾演者），做了測試拍攝。《封神三部曲》里還有大量數(shù)字生物，比如各種坐騎，沒有雷震子那么復(fù)雜，但也有生物的豐富性，第一部里就出現(xiàn)了七、八種數(shù)字生物。《封神三部曲》第一部預(yù)告片截圖，懷中小孩就是雷震子其二，鏡頭復(fù)雜，很多大場面需要分層拍攝再合成。“最多的實拍可能要分十幾層，在不同的日期，有不同的拍攝對象，但是最終合成同樣的一個鏡頭，前期的制作拆解是非常復(fù)雜的，先拍什么后拍什么？層與層之間的技術(shù)的關(guān)聯(lián)是什么？怎么和其他部門的配合？大家需要反復(fù)討論去演示”，孫曄說。其三，片中很很多復(fù)雜的古建筑，美術(shù)置景只搭建了局部，需要用CG還原全貌，這就要求后期公司非常了解中國古建筑的結(jié)構(gòu)，然后才能做出合理的破損處理、倒塌后的反應(yīng)。在劇組的制作協(xié)調(diào)上，吳學(xué)軍摸索出了一套管理方法，從結(jié)果來看是很奏效的。《封神三部曲》請來中影集團(tuán)退休的魏克儉老師做安監(jiān)負(fù)責(zé)人，所有劇組成員進(jìn)組之前第一件事是要簽保密協(xié)議，第二件事是做安全培訓(xùn)?！斗馍袢壳放臄z期18個月，加上籌備期總共24個月的時間里，沒有出現(xiàn)過一次事故，馬上戲、威亞戲、水下戲也都沒有發(fā)生過危險。第二，成立專門的制片辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所有部門環(huán)節(jié)包括所有的人員的流動調(diào)配，一旦有情況，大家都知道該找誰去解決問題。“比如說攝影如果想加什么器材，不會說得跟導(dǎo)演先商量，再去找制片主任商量，他就明確知道可以把所有的訴求都提到制片辦公室，就一定有人去協(xié)調(diào)和解決這些問題，他不會在這個溝通上面花很多時間和心思?！?/span>制片組提前跟各部門開會溝通，制定每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的承接順序。一般電影劇組是美術(shù)先入場，然后燈光、道具依次入場。而《封神三部曲》是機(jī)械部門第一個進(jìn)場，在棚頂掛好Truss架，然后美術(shù)部門進(jìn)場先起地臺再置景，接著燈光部門進(jìn)場，利用地臺埋好每個場景的自有光源。“這一切如果沒有明確的生產(chǎn)流程約束的話，那會打起來的，憑什么你白天干我晚上干，憑什么你下午才干我上午一早就要起來，都是會有矛盾的”，吳學(xué)軍說。《封神三部曲》有三處大外景地，總共970多畝，現(xiàn)場有大量的吊車、鏟車、挖土機(jī)，用于掛藍(lán)布背景和掛燈，劇組常常自我調(diào)侃，從遠(yuǎn)處看不像拍電影的，像是給藍(lán)翔技校拍挖掘機(jī)廣告片的，這么多的車和道具需要在現(xiàn)場高速調(diào)配，劇組在每一個場景都畫好了明確的現(xiàn)場布置圖，安排好停車區(qū)域、演員休息區(qū)、進(jìn)場出場的動線等等，提前把一切規(guī)劃得井井有條，才能提高拍攝的效率。《封神三部曲》創(chuàng)下了這樣的數(shù)字記錄——從2018年8月底開機(jī)到2020年1月初關(guān)機(jī)，拍攝時長跨越18個月，拍攝日總共有437個；從2014年6月第一次策劃會起算，從籌備到2021年第一部上映經(jīng)歷了7年時間；登記過的劇組人員超過8000人，最高峰同時在組2600人。大體量、大跨度、大投資，長生天影業(yè)用自己研究出的一套工業(yè)化流程順利完成了全片的拍攝。在籌備期、拍攝期和后期階段，娛理工作室和長生天影業(yè)的團(tuán)隊有過三次對話，我們的感受是，這是一個準(zhǔn)備得很充分又嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行的劇組，沒有Drama的故事，而是用專業(yè)的方法和流程讓一個龐大的劇組運(yùn)轉(zhuǎn)起來。這樣一個追求專業(yè)、追求工業(yè)化的劇組最后會呈現(xiàn)出一部怎樣的作品？答案或許很快就會揭曉。聲明：轉(zhuǎn)載此文是出于傳遞更多信息之目的。若有來源標(biāo)注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系，我們將及時更正、刪除，謝謝。
文/金牙 來源/導(dǎo)演幫（ID：daoyanbangwx）
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/5uLCyfbe_B5f05K2Ul9Vcg
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