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11月18日,在北京首映禮上,萬瑪才旦等主創(chuàng)手拿氣球和大麥,主持人說,這意味著《氣·球》大賣。
兩日后,這部被譽(yù)為萬瑪才旦生涯最佳的作品在全國影院上映,首日票房155萬,排片占比2.4%,別說大賣,連上映多日的《汪汪隊(duì)立大功之超能救援》都沒能「打」過。
數(shù)據(jù)來源:貓眼
此時(shí)或許片方還不算太慌,因?yàn)榻鼛啄旮呖诒髌菲狈磕嬉u的案例不在少數(shù),《氣·球》上映前便有7.9分,上映后評(píng)分絲毫沒動(dòng),證明了觀眾對(duì)影片的認(rèn)可。
伴隨口碑持續(xù)發(fā)酵,《氣·球》的票房也存在創(chuàng)造奇跡的可能。
誰料,之后幾日隨著排片占比的下滑,影片票房持續(xù)走低,到了23日,1%左右的排片僅換來30多萬票房。作為導(dǎo)演,萬瑪才旦坐不住了,看到朋友們競(jìng)相呼吁增加排片,他也在微博與朋友圈發(fā)聲,言辭間,除了慍怒,更多是無奈。
萬瑪才旦朋友圈截圖
導(dǎo)演發(fā)聲后,影院迅速作出反應(yīng),次日,《氣·球》的排片「升至」2%,但票房仍在30萬左右徘徊。
11月27日,《氣·球》上映一周整,當(dāng)日影片僅僅拿到18.21萬票房,0.2%的排片,也讓主創(chuàng)們徹底「放棄掙扎」。這部在國際影節(jié)受到認(rèn)可的片子,最終的票房成績(jī)已成定局。
影迷說,沒排片,我們沒地兒看。影院說,沒觀眾,我們沒法兒排。
各方似乎都有自己的訴求和無奈,那作為第四方,我們就試著站上片方、發(fā)行方、觀眾的立場(chǎng),看看《氣·球》等國產(chǎn)文藝片低排片、低票房的尷尬現(xiàn)狀,究竟是哪環(huán)出了問題。
片方:做到了能力范圍內(nèi)的最好
想探究片方背不背鍋,首先參考影片的質(zhì)量。就筆者的觀感看,《氣·球》非但對(duì)得起7.9的評(píng)分,更對(duì)得起萬瑪才旦「生涯最佳」的贊譽(yù)。
《氣·球》劇照
《氣·球》的故事,由一場(chǎng)因避孕套引發(fā)的風(fēng)波開始。在青海藏區(qū),它是孩子們最愛的玩具,也是大人減輕生活壓力的工具。
使用方法與時(shí)間的不同,導(dǎo)致孩子們?cè)诎滋炻氏瘸鍪?,這也讓原本平靜的藏區(qū)家庭,在內(nèi)外都遭遇了翻天覆地的變化。
雖然按照慣例我們用一兩句話概括了故事,但其實(shí)沒有個(gè)萬字長(zhǎng)文,很難把《氣·球》交代清楚。因?yàn)樵趧∏橹校f瑪才旦還揉雜了生育、女權(quán)、宗教、輪回、夢(mèng)境等等符號(hào)和元素,使作品留有極大的討論空間。
這是萬瑪才旦作品的特質(zhì),但能如此順暢的將文化和故事融合,在國產(chǎn)電影中屈指可數(shù)。
《氣球》劇照,左畫為和睦四瑞
譬如輪回一段,大兒子江洋因?yàn)轲氲奈恢煤湍棠滔嗤?,被全家認(rèn)作奶奶的轉(zhuǎn)世。之后爺爺病故,母親卓嘎意外懷孕,父親又對(duì)即將誕生的新生命寄予爺爺轉(zhuǎn)世的希望。
然而具有強(qiáng)烈象征意義的痣,夢(mèng)中只是隨意被摘掉的砂,其中的反思意味不言而喻。
更巧妙的是,在輪回等「神性」包圍下的卓嘎,原本已經(jīng)愿意聽從丈夫和上師的「安排」,成為轉(zhuǎn)世投胎的「工具」。但走出封閉的環(huán)境,醫(yī)生卻用科學(xué)精神引導(dǎo)她重新思考,這也為卓嘎個(gè)人意識(shí)的覺醒埋下伏筆。
《氣·球》劇照
類似的設(shè)計(jì)在片中不勝枚舉,有劇作和導(dǎo)演能力,且深諳藏族的文化、生活的萬瑪才旦,在51歲這年,似乎是參透了融會(huì)貫通的方法。普通觀眾眼中,《氣·球》既可以是劇情連貫的藏語電影,也可以是討論少數(shù)民族文化的「新浪潮」影片。而對(duì)于藏地觀眾而言,電影或許就像一扇透過光的窗,具有看透真相的力量。
北京首映禮上,藏族演員蒲巴甲說萬瑪才旦在藏族人心目中是真正的偶像和英雄。
從影片本身討論的話題與傳遞的能量看,蒲巴甲所言非虛。
導(dǎo)演萬瑪才旦
不過,即使相比前作《氣·球》的剪輯節(jié)奏更為明快,影片想表達(dá)的內(nèi)核也并不晦澀,但不得不承認(rèn),手持?jǐn)z影、長(zhǎng)鏡頭、藏語等元素,還是讓影片存在觀看門檻。
或許也正是這一門檻,讓萬瑪才旦的努力沒能在影院被更多觀眾看到。
影院:沒有上座率自然沒有排片
其實(shí)低排片的《氣·球》絕非個(gè)例,去年同樣由萬瑪才旦導(dǎo)演的《撞死了一只羊》、婁燁導(dǎo)演的《風(fēng)中有朵雨做的云》、姚晨主演的《送我上青云》、周冬雨主演的《陽臺(tái)上》,雖然都在開播前受到一定關(guān)注,但無一不曾遭遇低排片的窘境。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年全年共有52部文藝片上映。其中,首日排片占比超過10%的影片僅有8部,近五分之四的影片首日排片占比未達(dá)到3%。甚至2%已經(jīng)成為行業(yè)公認(rèn)的文藝片排片「天花板」。
《風(fēng)中有朵雨做的云》劇照
對(duì)于這種現(xiàn)狀,相比萬瑪才旦們的無奈,影院顯得坦然許多。
一方面,這是市場(chǎng)導(dǎo)向的然結(jié)果必。據(jù)透露,影院排片比例的分配完全由預(yù)期票房決定,簡(jiǎn)言之,卡司陣容越好、宣發(fā)效果越好、流量效應(yīng)越好的片子,越有可能獲得排片。
這樣的規(guī)則顯然對(duì)文藝片極為不利,就算憑借不錯(cuò)的劇本和主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)拉來明星主演,但受限于較低的宣發(fā)預(yù)算,電影的排片依舊難以突破天花板。
近幾年唯一的反例是2018年底上映的《地球最后的夜晚》,憑借大規(guī)模的宣發(fā),影片最終不但拿到了2.82億的票房,上映首日50.8%的排片更在文藝片中遙遙領(lǐng)先。
然而正是因?yàn)樾l(fā)規(guī)模太大,大量非文藝片受眾走進(jìn)影院,造成了極大的票房與口碑反噬,之后的文藝片就算有這個(gè)預(yù)算,恐怕也不敢這么玩兒了。
《地球最后的夜晚》劇照
另一方面則是觀眾不買賬。接受采訪時(shí)某影城負(fù)責(zé)人表示,《氣?球》上映后上座率為10%左右,考慮到放映成本,很難為電影增加排片。
事實(shí)上,除了這組數(shù)據(jù),從貓眼的三項(xiàng)關(guān)鍵數(shù)據(jù)看,11月24日《氣·球》在業(yè)內(nèi)人士的呼吁下排片提升100%,但上座率卻下降1.2%,票房成績(jī)只提高了1萬左右。
有如此直觀的數(shù)據(jù)做背書,影院降低排片的決策不無道理。
23日、24日對(duì)比
更何況在特殊的2020年,大盤熱度持續(xù)走低,日票房不足3000萬的現(xiàn)象較為常見,在疫情與影視寒冬的雙向打壓下,影院自身難保,想要賺錢,更不能虧本為文藝片排片了。
觀眾:「沉默」的大多數(shù)
影院把低排片的原因歸結(jié)到觀眾頭上,觀眾也不愿意擔(dān)著。
從微博等社交媒體看,一眾想看《氣·球》的觀眾在家附近的影院買不到票,筆者在上映首日想買票二刷時(shí),也遭遇了買票難的問題。業(yè)內(nèi)人士之所以接連呼吁排片,也是看到了觀眾的需求。
不過在影迷抱怨排片少的同時(shí),貓眼「想看」卻暴露了影片受眾小的根本問題。在主創(chuàng)多次呼吁后,僅有8000余人點(diǎn)擊了想看,這對(duì)影片的排片率也有不小的影響。
所以《氣·球》排片、票房低的原因,或許還是出在了受眾群體小這一根本問題上。
首先,對(duì)于普通觀眾而言,文藝片有觀看門檻,這完全違背了觀影的初衷,所以淺嘗輒止,就算曾經(jīng)看過文藝片,之后也不會(huì)放在選項(xiàng)內(nèi)。
其次,或許大多普通觀眾壓根就不知道《氣·球》這部片子,宣發(fā)費(fèi)用嚴(yán)重不足,對(duì)于文藝片而言也是難以突破天花板的原因之一。
兩相結(jié)合,看《氣·球》的人少,影院不排片,票房自然也就達(dá)不到預(yù)期。
結(jié)語:文藝片想賣座
需要各方共同發(fā)力
既然找到了「病根」,最后我們?cè)囍_個(gè)藥方。
先看片方,雖然萬瑪才旦在創(chuàng)作時(shí)沒有刻意考慮市場(chǎng)因素,但《氣·球》相比導(dǎo)演的前作,絲毫不晦澀難懂,反倒極易引發(fā)觀眾共情,這是片方對(duì)影片票房有所期待的原因,也是從市場(chǎng)角度考慮,萬瑪才旦的進(jìn)步所在。
然而從結(jié)果看,國產(chǎn)文藝片想賣座,還需要更加親民。如何兼顧藝術(shù)和市場(chǎng),是創(chuàng)作者們不易解決,但必須解決的問題。
《氣·球》劇照
再看影院,雖然不能要求影院賠本為文藝片賺吆喝,但在社交媒體抱怨沒有排片的觀眾,依舊需要看到文藝片的窗口。
為此,或許在深耕文藝片放映的藝術(shù)聯(lián)盟之外,影院可以參考口碑,為文藝片適當(dāng)增加排片,在口碑可以發(fā)酵出票房的當(dāng)下,《風(fēng)平浪靜》等質(zhì)量不低、宣發(fā)靠譜的片子,未嘗不能創(chuàng)造近億票房的奇跡。
就算真不能,也起碼別讓方勵(lì)磕頭求排片的悲劇再次發(fā)生。
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文/老九 來源/導(dǎo)演幫(ID:daoyanbangwx)
原文:https://mp.weixin.qq.com/s/kkvQg4Tym0n7sqnnu8WXDA
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