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國際化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化,新常態(tài)下中國影視產(chǎn)業(yè)升級換代的三個關(guān)鍵詞

2020-11-10 15:54 發(fā)布

幕后 | 行業(yè)資訊

文/談?wù)?影視產(chǎn)業(yè)觀察特約撰稿



特稿|發(fā)自橫店


中國是自疫情以來電影最早復(fù)工的國家,并引領(lǐng)全球電影復(fù)蘇的希望。若無意外,今年中國將會成為全球第一大電影市場,目前國產(chǎn)電影的市場份額已經(jīng)達到了85%,這個數(shù)據(jù)對整個中國影視行業(yè)來說,是一個極大的鼓舞。在全球很多國家和地區(qū)電影行業(yè)仍在受疫情困擾,好萊塢全球電影發(fā)達國家的主力電影公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)時間和節(jié)奏滯后的情況下,中國電影發(fā)展正面臨“窗口期”機遇,中國電影評論學(xué)會饒曙光會長在前日(11月1日)舉行的新時代影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會·橫店峰會上點明,“疫情是中國電影改革和發(fā)展的提示音,當(dāng)下的任務(wù)就是要促進中國電影產(chǎn)業(yè)的升級換代?!?/p>


全球電影“窗口期”變革下,雖然今年情況非常特殊,但中國電影產(chǎn)業(yè)的升級換代仍然面臨著一個新常態(tài):首先,中國電影供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革以來,提質(zhì)減量有所成效,但是總體來說,電影產(chǎn)量排在全球前列,市場有效供給卻仍然嚴(yán)重不足,如何從以內(nèi)循環(huán)為主轉(zhuǎn)向內(nèi)、外雙循環(huán)是邁向國際化的必經(jīng)挑戰(zhàn);其次,中國影視工業(yè)化體系及核心標(biāo)準(zhǔn)仍未建立,市場規(guī)則、產(chǎn)業(yè)規(guī)范、行業(yè)法規(guī)和細則亟待完善。是借鑒好萊塢的電影工業(yè)經(jīng)驗,還是從我們自己的電影實踐出發(fā)總結(jié)自身發(fā)展經(jīng)驗?通過電影工業(yè)化的流程以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范來優(yōu)化中國影視生產(chǎn),讓我們工業(yè)化的發(fā)展更適合中國國情,仍有待探索;再者,當(dāng)今數(shù)字技術(shù)、數(shù)字經(jīng)濟的飛速發(fā)展對影視文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)生了全方位的影響力,特別是5G技術(shù)的發(fā)展,發(fā)行模式不斷出新,短視頻、直播正在改變我們行業(yè)受眾的行為習(xí)慣等等,對傳統(tǒng)影視行業(yè)結(jié)構(gòu)帶來巨大的變革和挑戰(zhàn),技術(shù)賦能將會是促生中國電影發(fā)展的重要內(nèi)在動力。


中國影視產(chǎn)業(yè)的升級換代要把握窗口期,應(yīng)對新常態(tài),饒曙光會長認為通過推進結(jié)構(gòu)性的調(diào)整,實現(xiàn)結(jié)構(gòu)性的優(yōu)化,中國電影將會出現(xiàn)新的調(diào)整、新的格局、新的平衡,重點是需要我們有新的思維、新的方法,找到新的途徑。日前,在橫店舉行的新時代影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會系列活動上,國內(nèi)外影視行業(yè)領(lǐng)域?qū)<覍W(xué)者、企業(yè)董事、總裁等人士紛紛建言獻策,共商新常態(tài)下中國影視產(chǎn)業(yè)升級換代之關(guān)鍵。



01

國際化

以內(nèi)容創(chuàng)新為核心

全面布局打通外循環(huán)

華誼兄弟是比較早進行電影國際化探索的公司,從一開始較為被動地與外國資本合作,到后來以嫁接中國元素的方式參與國際市場,再到第三階段華誼成為單部電影重要的全球融資主體。每個階段都各有優(yōu)劣,華誼兄弟總裁王中磊在橫店峰會上坦言,第一個階段是他在國際化合作當(dāng)中覺得幫助最大的階段,純粹地來自于創(chuàng)作本身,用我們的方法和你們(外國資本)一起講中國的故事、拍攝中國的電影,可以讓世界的市場來了解中國。現(xiàn)今,華誼兄弟在海外的投資和部署已經(jīng)基本與國際接軌,但投資的20多部影片累計起來仍然不賺錢。相比之下,博納影業(yè)投資了??怂沟钠卟侩娪埃ㄈ扛?0%),七部電影都在海外取得了很好的投資收益,但博納始終堅持“右手主旋律,左手好萊塢”,博納電影廠牌效應(yīng)主要還是體現(xiàn)在國內(nèi)主旋律電影。在海外布局電影院線的萬達,并購海外院線以后累計放映電影超過200部,平均中國電影50%以上是由萬達海外院線產(chǎn)生的,萬達在渠道方面在海外有了一定的基礎(chǔ),但內(nèi)容方面現(xiàn)在面臨著最大的問題。同樣,作為今年入駐橫店影視產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的新企業(yè),愛奇藝在國際化過程中遇到的難點也是把什么內(nèi)容輸出出去,愛奇藝目前在14個國家和地區(qū)落戶,雖然技術(shù)(包括OTT的方式)可以幫助逾越很多傳統(tǒng)屏障,但是在各地落地的過程中,還是受到疫情和政治因素的影響,依然會遭遇非常多現(xiàn)實的困境,其中重要的問題就是要考慮除了中國內(nèi)容以外,本地的內(nèi)容應(yīng)該做成什么樣的、當(dāng)?shù)赜^眾有何觀看特點和需求。



內(nèi)容需要有一個國際化的過程,我們一開始提中國電影走出去,首先就是電影產(chǎn)品內(nèi)容走出去。所幸伴隨中國電影市場的崛起,中國影視公司在國際市場上越來越受到政策支持和資本青睞,而且世界電影對于中國的表述也已經(jīng)發(fā)生改變。要利用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容打通外循環(huán),核心點就是要聚焦觀眾的需求和新變化,用更好的內(nèi)容滿足并提升觀眾的需求,并且必須不斷調(diào)整國際傳播策略,進行全面布局。


比如當(dāng)下因為疫情危機帶來的窗口期,博納影業(yè)董事長于冬認為,全球電影市場在未來一年會出現(xiàn)很大程度上的斷檔,出現(xiàn)供片不足的問題,如果中國電影能夠迅速填補這些空檔,會是一個很好的海外出口的機會,這個時候需要我們更有目標(biāo)地來培養(yǎng)全球的買家,培養(yǎng)全球的發(fā)行市場。過去我們把電影國際化市場過多地聚焦在英語市場,事實上,國際化視野下的市場全面布局是可以很多元的。除了美國、北美市場之外,前十位的市場,亞洲占了六位,因為亞洲人口眾多;中國電影(包括香港電影)傳統(tǒng)的東南亞市場,傳統(tǒng)中文市場,海外華人市場,以及文化習(xí)俗接近的日韓市場可以作為實現(xiàn)內(nèi)外雙循環(huán)的先發(fā)站,而且在不同層級上,對內(nèi)、外循環(huán)的界定也可以調(diào)整。麥肯錫2019年報告曾指出“亞洲的文化影響力越來越壯大。過去,亞洲區(qū)在很大程度上是西方文化的接受者,民眾熱衷于好萊塢電影和英國流行音樂。如今,(亞洲與西方的)文化交流是雙向的?!蔽覀儎?chuàng)作的內(nèi)容在亞洲市場范圍內(nèi)輸出時,與東南亞、日韓形成內(nèi)外關(guān)系,而當(dāng)作為亞洲文化的重要內(nèi)容主體在面對海外北美市場、歐洲市場時又會形成新的內(nèi)、外循環(huán)關(guān)系。



中國電影的國際化要培養(yǎng)出更多具有穩(wěn)定生產(chǎn)能力的大企業(yè),創(chuàng)造更多具有國際影響力的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作品,實現(xiàn)中國電影質(zhì)量的穩(wěn)定生產(chǎn)保障體系,不僅是內(nèi)容和資本走出去,相關(guān)的支持系統(tǒng)和維權(quán)體系也要走出去。對此,清華大學(xué)尹鴻教授在橫店影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會上做了主題發(fā)言,他認為要有國際化的投融資制片發(fā)行版權(quán)的跨國企業(yè),“未來的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)鏈完整,而且一定是跨媒介,甚至跨市場、跨行業(yè),如果做不到這一點,我們的影視企業(yè)永遠處于風(fēng)雨飄搖的狀態(tài)。如果做不到這種多跨的領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè),我們的穩(wěn)定性就會減弱”。



02

標(biāo)準(zhǔn)化

做好起步階段體系建設(shè),

著力解決基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)

中國電影的升級換代要通過工業(yè)體系的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;瘉韺崿F(xiàn)中國電影的高質(zhì)量發(fā)展,前提是建立有規(guī)模、可操作的行業(yè)組織、行業(yè)平臺、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),進一步細化產(chǎn)業(yè)布局,協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)平衡發(fā)展,促進良性市場競爭,這是一直以來中國影視行業(yè)的發(fā)展訴求?!峨娪爱a(chǎn)業(yè)促進法》的頒布為中國電影產(chǎn)業(yè)的規(guī)范有序發(fā)展提供了法律依據(jù)和保障,但法規(guī)實施細節(jié)和操作程序仍在醞釀之中,這或是整個影視業(yè)界都熱切關(guān)注的事情。在建立市場規(guī)則方面,盡管中國影視行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了一些具有領(lǐng)導(dǎo)性的龍頭品牌企業(yè),但對行業(yè)規(guī)則的引領(lǐng)性作用依然十分有限。


東陽正午陽光自2011年成立以來一直深耕電視劇領(lǐng)域,擁有一支以孔笙、侯鴻亮、李雪、孫墨龍為創(chuàng)作主體的國內(nèi)頂級制作團隊,近年來推出的《瑯琊榜》《知否知否應(yīng)是綠肥紅瘦》《大江大河》《清平樂》等精品力作,是當(dāng)之無愧的業(yè)內(nèi)標(biāo)桿。當(dāng)談及產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時,董事長侯鴻亮在橫店峰會上坦言“我們還是一個相對作坊式的生產(chǎn)方式,我們還是人治,碰到一個好的制片人、好的導(dǎo)演、好的團隊可能就帶領(lǐng)我們成就了一個好的作品?!保鞔_表示影視產(chǎn)業(yè)是需要標(biāo)準(zhǔn)化的,“需要有更規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),甚至法律、政策等各方面更適合于我們這個行業(yè)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)”,這是行業(yè)亟待上升的空間。



從產(chǎn)業(yè)長遠發(fā)展的角度來看,一個行業(yè)形成規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)是基本規(guī)律,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是與規(guī)模化生產(chǎn)相輔相成的。國外工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)有些可能很先進,但直接拿來運用未必適合中國的國情,中國影視行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立需要,中國的實踐經(jīng)驗中摸索總結(jié)出來。中國影視行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化目前仍處于起步階段,當(dāng)一個行業(yè)發(fā)展的時候想要達成工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化是很難的,但可以針對制作各基礎(chǔ)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的行業(yè)漏洞進行完善,不斷去除行業(yè)的灰色地帶,突破生產(chǎn)和貿(mào)易的壁壘,發(fā)揮標(biāo)桿企業(yè)和行業(yè)協(xié)會的作用、政府部門的職能從解決基礎(chǔ)薄弱環(huán)節(jié)做起,如金融稅收問題,知識產(chǎn)權(quán)問題,演員薪酬問題等等。



此外,標(biāo)準(zhǔn)化的建立還需依賴科學(xué)合理的評價標(biāo)準(zhǔn)體系為參照。橫店影視文化產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會將聯(lián)手清華大學(xué)、浙江工商大學(xué)啟動“中國·橫店影視文化產(chǎn)業(yè)指數(shù)”編制工作,中國橫店影視文化發(fā)展指數(shù)的建立,對于探索出一套符合中國影視產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動中國影視產(chǎn)業(yè)從粗放型走向高質(zhì)量發(fā)展提供助力。


03

數(shù)字化

抓住全面拓展產(chǎn)業(yè)鏈機遇

技術(shù)賦能背后是人才經(jīng)濟

在互聯(lián)網(wǎng)的時代,電影主要是靠科技驅(qū)動和內(nèi)容驅(qū)動,未來的電影工業(yè)生產(chǎn)體系一定要適應(yīng)5G互聯(lián)網(wǎng)化的發(fā)展趨勢,中國影視產(chǎn)業(yè)數(shù)字化探索是產(chǎn)業(yè)升級換代的關(guān)鍵性一環(huán)。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展不斷帶來新的產(chǎn)品品類,倒逼影視產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的升級和轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的報紙、廣播、電視都以新的內(nèi)容呈現(xiàn)方式不斷融合,媒體融合的時代已經(jīng)到來;數(shù)字化在媒體智能化時代,為中國影視產(chǎn)業(yè)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)和依據(jù),從技術(shù)層面引領(lǐng)行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);數(shù)字技術(shù)的發(fā)展改變了制作和分發(fā)的方式,大大拓寬了內(nèi)容國際化傳播的渠道,培養(yǎng)了更年輕一代觀眾的觀看習(xí)慣。數(shù)字化是中國影視產(chǎn)業(yè)全面拓展產(chǎn)業(yè)鏈的機遇,也是整個行業(yè)在轉(zhuǎn)型期共同面臨的挑戰(zhàn)。



技術(shù)賦能的背后實質(zhì)上是以人才經(jīng)濟為支撐。一方面,5G互聯(lián)網(wǎng)傳輸、VR,云端,虛擬現(xiàn)實與增強現(xiàn)實等數(shù)字技術(shù)是以科技人才為發(fā)端的,基于在關(guān)鍵性技術(shù)上的控制,乃至整個國家和社會的科技進步發(fā)展。另一方面,隨著新技術(shù)的影響力不斷滲透到影視行業(yè),影視行業(yè)的生產(chǎn)方式在不斷的轉(zhuǎn)型,數(shù)字化新技術(shù)催生新的崗位角色,改變了傳統(tǒng)分工合作的方式,生產(chǎn)的高度自主化、精細化和平臺化,使傳統(tǒng)的劇組概念正在慢慢消解,對從業(yè)人才的專業(yè)性要求也在不斷提升。


中國影視人才培養(yǎng)多年來是以藝術(shù)人才培養(yǎng)模式為主,對技術(shù)的重視程度遠遠不夠,教學(xué)和生產(chǎn)不夠緊密,同時,影視行業(yè)從事創(chuàng)作的大量基礎(chǔ)性人才又相對缺乏一定的藝術(shù)審美基礎(chǔ)?,F(xiàn)在國家非常重視藝術(shù)科技人才的培養(yǎng),設(shè)置了很多文化科技教育融合的專業(yè),未來中國影視行業(yè)一定需要更多的文化藝術(shù)和科技融合的復(fù)合型人才。探索出合乎產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和趨勢的人才培養(yǎng)體系,建立和完善數(shù)字化時代下的人才儲備,才能真正適應(yīng)中國影視產(chǎn)業(yè)升級換代的要求,推動中國影視可持續(xù)化發(fā)展。



04

結(jié) 語

疫情之后中國影視產(chǎn)業(yè)率先復(fù)工復(fù)蘇,大大提振了影視人的信心,現(xiàn)下正有121個劇組,14500多人在橫店拍攝,劇組和劇組人員的數(shù)量都高于去年同期。我們應(yīng)該看到中國影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)取得的成就,正如尹鴻教授在橫店峰會總結(jié)中提到的:第一,電影是中國文化行業(yè)領(lǐng)域最開放的領(lǐng)域,而且直接面對世界上最有競爭力的商品在競爭,好萊塢電影的每年全球票房排行前50名的電影,絕大部分都進入了中國市場,我們形成了今天這個產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。第二,中國影視產(chǎn)業(yè)在全球產(chǎn)量位居世界第二,現(xiàn)在一年發(fā)供應(yīng)許可證的電影超過1000部,故事片800多部,現(xiàn)在美國電影每年的發(fā)行總量(包括引進電影的發(fā)行總量)只有700多部。第三,中國在改變世界電影文化格局。因此,在中國影視產(chǎn)業(yè)升級換代的轉(zhuǎn)型期,不僅要把握窗口期,應(yīng)對新常態(tài),更要在國際化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化方面做更多的發(fā)力,這需要全行業(yè)的影視人共同努力,達成目標(biāo)。目前,橫店正在積極準(zhǔn)備申報國家級影視文化產(chǎn)業(yè)的先行先試區(qū),以科技、產(chǎn)業(yè)鏈、人才、生態(tài)為支撐,希望此舉能為整個中國影視產(chǎn)業(yè)全方位的升級發(fā)展做出示范和引導(dǎo)作用。


— THE END —


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文/談?wù)?來源/影視產(chǎn)業(yè)觀察

原文:https://mp.weixin.qq.com/s/4X1bG5tx9hlE9mac_ygvbw

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http://www.zuisun.cn/news/8163.html

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