根據(jù)燈塔數(shù)據(jù)顯示，8月25日七夕檔，全國總票房報(bào)收5.23億，創(chuàng)下了2020年度單日票房的新紀(jì)錄。并且在當(dāng)下僅開放50%座位的前提下，較之2019年同期5.69億，跌幅只有8.2%。
不言而喻，在這種檔期因素大于內(nèi)容因素的市場節(jié)點(diǎn)，相關(guān)數(shù)據(jù)高度令人驚喜。因?yàn)橥ㄟ^對比足以說明，觀眾對看電影的熱情依舊高漲，并未因影院停擺半年而減少一絲一毫。其中，由淘票票與安樂影業(yè)發(fā)行的愛情片《我在時間盡頭等你》以超過50% 的排片，于首映日創(chuàng)收2.76億票房。這個數(shù)字不僅成為了當(dāng)天乃至七夕檔影史的票房第一，而且闖進(jìn)了國產(chǎn)片單日票房TOP10，以及登上了2020全球日票房冠軍的寶座。不過相較于票房的一飛沖天，《我在時間盡頭等你》的口碑明顯未盡人意，在淘票票、貓眼、豆瓣的評分依次為8.0、7.8、5.1，是一部典型的“節(jié)日特供”作品。位列單日票房亞軍的是“復(fù)工頭炮”《八佰》，憑借在七夕檔收獲的1.9億，影片的總票房已達(dá)11.58億。兩部新片《蕎麥瘋長》和《小婦人》的則分別創(chuàng)收3752萬和1060萬，是為當(dāng)日票房的第三位和第四位。觀察此前《八佰》公映及七夕檔多部新片的數(shù)據(jù)，自7月20日影院復(fù)工以來，盡管面對著多方限制，但是市場的回暖速度依然迅猛，那么到底為何如此呢？這里面自然有民眾報(bào)復(fù)性觀影的因素，但是究其內(nèi)在核心原因，小怪認(rèn)為，這是國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)背靠社會科技與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，二十余年來長期積累的成果。在國產(chǎn)片創(chuàng)作進(jìn)階和廣泛引進(jìn)海外佳作之外，還與中下游端的宣發(fā)觸達(dá)和院線終端設(shè)備的升級息息相關(guān)。一直以來，關(guān)于電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總是在說內(nèi)容創(chuàng)作。今天，小怪反其道而行，想主要聊聊科技起到的作用。首先說發(fā)行，依托于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，自2005年起，十余年來，網(wǎng)票網(wǎng)、格瓦拉、微票兒、貓眼、淘票票等第三方票務(wù)平臺如雨后春筍般出現(xiàn)。如今經(jīng)過一系列的并購，現(xiàn)在是淘票票與貓眼二分天下的形勢。票務(wù)平臺的出現(xiàn)無疑縮短了向觀眾傳達(dá)影片信息的路徑，使得觀眾從關(guān)注影片到直接購票的過程，實(shí)現(xiàn)了一站式及垂直化，大大節(jié)省了時間成本，避免了其他網(wǎng)絡(luò)信息的分流。而隨著票務(wù)平臺運(yùn)營得愈發(fā)成熟，制片方、平臺方和發(fā)行方為了進(jìn)一步拉動觀眾走入影院，推出了“票補(bǔ)”活動。2014年國慶檔公映的《心花路放》是首部運(yùn)用相關(guān)策略的影片，彼時，9.9元的單票價格，打動了一批很少看電影的觀眾。同年年底，“9.9元票券”被廣泛用于《一步之遙》和《智取威虎山》等大熱影片。時至今日，盡管票補(bǔ)策略對電影市場的影響褒貶不一，但不置可否的是，這種促銷手段，確確實(shí)實(shí)讓更多觀眾感受到了電影的魅力，將部分“可看可不看”的人群培養(yǎng)成了“逢大片必看”的淺度影迷。其次說宣傳，電影宣傳的主要方式和渠道也在跟隨網(wǎng)絡(luò)環(huán)境而變化。早些年，電影宣傳以電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體為主，之后轉(zhuǎn)移至了網(wǎng)站和雙微。近兩年，因?yàn)槎桃曨l的崛起，抖音成為了電影的主要宣傳陣地。而伴隨著直播帶貨的流行，主創(chuàng)與頭部主播聯(lián)合直播賣票成為了去年的熱點(diǎn)。當(dāng)然，宣發(fā)只是中端環(huán)節(jié)，于上游環(huán)節(jié)，科技帶來的新技術(shù)一樣有助于影片本身的創(chuàng)作。2011年賀歲檔，由徐克執(zhí)導(dǎo)的《龍門飛甲》正式與觀眾見面，影片是國內(nèi)首部以3D格式拍攝的大制作，其取得的5.56億票房不僅是華語片年度亞軍，也讓1213萬的觀眾認(rèn)識到了CG、出屏和景深的魅力。自此，3D拍攝在國內(nèi)被廣泛實(shí)驗(yàn)。2013年國慶檔，同樣由徐克執(zhí)導(dǎo)的《狄仁杰之神都龍王》采用了水下3D技術(shù)進(jìn)行拍攝，影片的票房突破6億，是華語片年度第四。2016年光棍節(jié)檔，由李安執(zhí)導(dǎo)的《比利·林恩的中場戰(zhàn)事》于國內(nèi)公映，這是世界上第一部使用4K/3D/120幀格式拍攝、制作和放映的商業(yè)電影。近期大放異彩的《八佰》則是亞洲首部全程使用IMAX攝影機(jī)的電影。同為此機(jī)器拍攝的，還有預(yù)計(jì)定于2021春節(jié)檔公映的《唐人街探案3》。影片在制式方面的升級自然要適配優(yōu)質(zhì)的放映系統(tǒng)。作為區(qū)別于電視和網(wǎng)絡(luò)端的最大屬性，影院的視聽效果升級對產(chǎn)業(yè)發(fā)展同樣至關(guān)重要，即便這部分鮮少被提及。總得來說，以輸出國產(chǎn)和海外的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為基礎(chǔ)，加之科技對宣發(fā)和終端環(huán)節(jié)的影響，中國電影得以在2010年進(jìn)入了百億時代，甚至在往后的十年內(nèi)，年度票房翻了6倍。高級終端技術(shù)的下沉與創(chuàng)新
回首終端技術(shù)的作用，進(jìn)入21世紀(jì)，隨著市場需求提高，國內(nèi)一方面引進(jìn)了IMAX、杜比、SCREENX等海外放映系統(tǒng)，另一方面也自行研制出中國巨幕、CINITY等新型設(shè)備。它們帶來的極致聲光體驗(yàn)，讓越來越多的觀眾愛上電影，并且潛移默化地提高了觀眾對較高票價的接受程度。這其中IMAX是典型案例，它的出現(xiàn)，使得電影視覺的質(zhì)感上升了一個大臺階，提前了觀眾的臨場感。現(xiàn)如今，IMAX進(jìn)入國內(nèi)已有16年，可以說見證了中國電影的飛速進(jìn)步。2004年，國內(nèi)首塊IMAX銀幕在上海和平影正式落戶，并于次年，放映了世界上第一部以3DIMAX方式呈現(xiàn)的電影《極地特快》。2006年，災(zāi)難大片《海神號》和超英電影《超人歸來》的IMAX版在京滬公映?？吹贸鰜?，最初三年，只有個別的一線城市可以觀看IMAX。而到了21世紀(jì)第二個十年，IMAX已經(jīng)覆蓋至二三線城市，并隨著重磅影片的公映推廣開來。不過，為了維護(hù)品牌的高端和稀有性，IMAX還是制定了“唯一性”策略，即同檔期只有一部影片可用于IMAX系統(tǒng)放映。2010年1月4日，由詹姆斯?卡梅隆執(zhí)導(dǎo)的《阿凡達(dá)》以2D/3D/IMAX/IMAX3D的形式登陸全國院線，影片斬獲了13.28億的票房，令國內(nèi)單片公映票房跨進(jìn)了10億俱樂部。同年7月12日，由馮小剛執(zhí)導(dǎo)的《唐山大地震》正式公映，這是首部以IMAX格式放映的國產(chǎn)電影，影片的票房為6.73億，是當(dāng)年的亞軍。此后，鑒于與國內(nèi)電影市場的互相促進(jìn)，IMAX逐漸遍布至一到五線城市，且于2017年國慶檔取消“唯一性”策略”，改為執(zhí)行“重要檔期多部影片”的策略。這種高端放映系統(tǒng)的普及化，代表著電影已成為大眾化的文娛產(chǎn)品。而就在IMAX在國內(nèi)運(yùn)營的年間，其他國內(nèi)外的終端設(shè)備品牌也在陸續(xù)亮相，各自以側(cè)重的不同維度全方位提升了影院的體驗(yàn)感。2012年，由中影集團(tuán)開發(fā)的CGS 中國巨幕從安徽合肥開始走向全國及海外，系統(tǒng)的定位和IMAX一樣，主打屏幕品質(zhì)?，F(xiàn)在，中國巨幕已有超過300塊的銀幕，分落于國內(nèi)及美國的洛杉磯和拉斯維加斯等地區(qū)。2015年，能夠?qū)崿F(xiàn)三面屏270度放映的SCREENX登陸中國，萬達(dá)CBD店用其放映了賀歲檔的大制作《尋龍?jiān)E》。2016年，以環(huán)繞立體聲為明星產(chǎn)品的杜比系統(tǒng)與萬達(dá)、耀萊兩家院線達(dá)成了合作，這是該品牌首次入駐亞洲。2019年8月，華夏電影正式發(fā)布CINITY品牌及CINITY影院系統(tǒng)，該系統(tǒng)融合4K、3D、高亮度、高幀率、高動態(tài)范圍、廣色域、沉浸式聲音等電影放映領(lǐng)域的技術(shù)，不僅在屏幕的大小、亮度和色彩上有所提升，更是豐富了畫面的細(xì)膩度。同年10月，由李安執(zhí)導(dǎo)的《雙子殺手》以包括CINITY在內(nèi)的系統(tǒng)放映，且將票價的上限提高到了250元到300元的區(qū)間。此外，拋開放映系統(tǒng)，很多影院亦設(shè)置了4DX的空間體驗(yàn)技術(shù)。經(jīng)過4DX特效編碼的影片，可以模擬下雨、刮風(fēng)、雷電、氣味、噴霧、泡泡等環(huán)境特效，全方位調(diào)動了觀眾的視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺。綜上所述，基于內(nèi)容軟件和技術(shù)硬件的雙重進(jìn)步與有效結(jié)合，國內(nèi)的電影市場才得以培養(yǎng)出民眾穩(wěn)定的觀影習(xí)慣和熱情，以至于具備了超出預(yù)期的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。不過即便如此，行業(yè)也要居安思危，積極總結(jié)疫情帶來的影響和相關(guān)的應(yīng)對措施。假使在后續(xù)又遇到類似事件，大家可以將損失控制在最小化。
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文/徐小怪 來源/導(dǎo)演幫（ID：daoyanbangwx）
原文：https://mp.weixin.qq.com/s/qmHTMsjOEAOKDYXC_ApESg
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