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Youtube的“電視化”傾向
不論是日本YouTube視頻的時長、質(zhì)量;平臺的商業(yè)化政策、對上傳視頻的審查制度和規(guī)約、等都在向“電視化”靠攏!具體來說,可以歸納為以下幾大現(xiàn)象。
內(nèi)容差距的縮小
自2018年以來,業(yè)內(nèi)人士以及Youtuber們開始注意到,相較于之前,平臺的推薦算法更偏向于長視頻。加之,視頻長度的增加也更有利于廣告主們進(jìn)行投放。因此為了獲得更多的曝光機(jī)會、增加收入比例,YouTuber們在制作視頻時,開始有意識地增加時長。
原先碎片化的視頻內(nèi)容,開始變得更加結(jié)構(gòu)化。為了確保觀眾們在30分鐘、甚至更長的時間內(nèi)始終保持對視頻內(nèi)容的興趣,更加專業(yè)、專職化的內(nèi)容制作團(tuán)隊開始介入。原本以UGC為主的視頻畫質(zhì)變得更加清晰和精美、配樂、字幕等后期的制作也更加專業(yè)。另一方面,由于日本電視行業(yè)近年來商業(yè)價值的下降以及節(jié)目制作預(yù)算的削減,電視節(jié)目的制作也越來越簡約,極少能看到華麗的舞臺和舞美,尤其是外景節(jié)目,和YouTuber們的Vlog并沒有太多本質(zhì)區(qū)別。因此從內(nèi)容上看,YouTube視頻和電視節(jié)目的差距正在一步步的縮小。
商業(yè)化發(fā)展促使審查政策越來越嚴(yán)格
巨大的用戶基礎(chǔ)以及視頻時長的增加,為Youtube帶來了廣闊的商業(yè)空間,吸引了眾多廣告主的加入,日本Youtube的商業(yè)價值則更突出:2019年日本網(wǎng)絡(luò)廣告費首次超越電視廣告費,曾經(jīng)被電視人不屑的在線視頻網(wǎng)站漸漸趕上傳統(tǒng)媒體。
JustSystems株式會所在2020年1月針對視頻中插廣告進(jìn)行了一項調(diào)查,結(jié)果顯示在看完廣告后進(jìn)行搜索的Youtube用戶比例為25.2%、直接點擊跳轉(zhuǎn)到廣告主頁的用戶高達(dá)23.2%。同 Google平均5%的點擊率相比,日本Youtube的引導(dǎo)和種草效果突出!
商業(yè)價值的提升,廣告主投放的增加,促使Youtube平臺的商業(yè)化越來越嚴(yán)重,此前自由寬泛的創(chuàng)作環(huán)境也受到了一定的限制。這一全球化的“Adpocalypse”(廣告危機(jī))現(xiàn)象,最早出現(xiàn)在美國。
公認(rèn)的第一次廣告危機(jī)發(fā)生在2017年,矛頭直至當(dāng)時人氣最高的YouTuber——PewDiePie,因為他發(fā)布的一些視頻中,語言包含了各種逾越底線的仇恨言論,為了維護(hù)品牌形象,可口可樂等主流品牌方開始減少或是砍掉在YouTube的廣告預(yù)算。
面對品牌方和廣告商的責(zé)難,YouTube選擇對平臺內(nèi)容進(jìn)行更加徹底的審核,推出越來越嚴(yán)苛的內(nèi)容條款和收益機(jī)制,并且對視頻內(nèi)容分類、推薦的算法進(jìn)行調(diào)整,以確保廣告投放的視頻內(nèi)容是“對廣告友好的”。
在日本,受到審查最嚴(yán)格的則是在“危險邊緣”打著擦邊球的“灰色視頻”。自2019年日本YouTube平臺發(fā)布了史上最嚴(yán)格的審查制度后,除之前“危險暴力、侵犯隱私、侵權(quán)”等行為外,凡涉及“有危險性的挑戰(zhàn)、對身體造成傷害、對未成年造成身體及心理危害可能性”……的內(nèi)容,都將受到下架、封號等懲罰!
因風(fēng)趣的語言和刺激的挑戰(zhàn)在YouTube走紅的博主“拉斐爾”,前后三次被平臺封號,引起了極大的反響。其在平臺進(jìn)行直播“謝罪”時表示,“今后將恪守平臺規(guī)則,只發(fā)布‘干凈’的,能全家人一起在吃飯時觀看的視頻”。緊接著,越來越多的博主開始出走YouTube,并抱怨YouTube現(xiàn)在已經(jīng)與電視臺無異,其內(nèi)容政策、收益政策、內(nèi)容推薦和分類的算法都在向這個趨勢發(fā)展。
新冠疫情加速Youtube的電視化
除了業(yè)余愛好者們?yōu)榱伺d趣、Youtuber們?yōu)榱恕扒★垺敝谱骱蜕蟼饕曨l外,越來越多的日本明星也開設(shè)了自己的Youtube頻道。但前一批先驅(qū)者們,除了因“反差感”帶來無限驚喜的“游戲博主”本田翼外,其他等人的嘗試都以悄無聲息告終。
但由于疫情,很多綜藝節(jié)目、電視節(jié)目的拍攝被迫終止、線下演出活動取消,越來越多的明星開始在個人的Youtube主頁“營業(yè)”,進(jìn)行日常的粉絲維護(hù)。例如佐藤健先是每周二都在Youtube上進(jìn)行直播互動,后期更是開啟了《佐藤健的無計劃之旅》系列企劃;如清流一般的渡邊直美更是在鼾聲不斷的直播了8個小時睡覺場景……
直播睡覺的渡邊直美
疫情影響還帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失,給一些藝人事務(wù)所帶來了毀滅性打擊。日本最大的搞笑藝人事務(wù)所吉本興業(yè)的線下演出被迫取消了近千場,但演出取消的保險項卻不包含流行病,這意味著全部的損失只能由事務(wù)所自己承擔(dān),旗下藝人的工資也開始全部減半。
此時,Youtube平臺則為演藝圈帶來了新的可能性。很多藝人開始在Youtube頻道開始了“恰飯”之路。甚至還有很多收費直播,收費頻道開始崛起!
例如嘻哈組合BADHOP,由于原定于3月1日在橫濱的演唱會被迫取消,為了不讓粉絲們失望、同時補貼由于演唱會取消而產(chǎn)生的1億日元欠款,演唱會在沒有觀眾的情況下如期舉行,并在YouTube直播放送,并開通打賞功能、眾籌賠款!
BAD HOP的眾籌頁面
疫情期間,更多綜藝形式的節(jié)目,也開始在YouTube頻道播出。
像國民組合嵐,4月份開始在YouTube的個人頻道播出《嵐的遠(yuǎn)程連環(huán)畫劇》企劃。
每期節(jié)目中,5名成員通過遠(yuǎn)程視頻聊天的方式,互相配合著完成一出連環(huán)畫劇的表演。
《嵐的遠(yuǎn)程連環(huán)畫劇》海報
錦戶亮和赤西仁則合體,在Youtube頻道開啟了《No Good TV》,同樣通過線上云聊天的形式,在特殊時期給觀眾帶去“有生之年”的各種合體!節(jié)目策劃也是精心準(zhǔn)備,從logo、創(chuàng)意、流程都由錦戶亮和赤西仁親自設(shè)計,兩人計劃最終達(dá)成100個人同框聊天的企劃目標(biāo)。該節(jié)目在預(yù)告片釋出之際便登上YouTube日本地區(qū)的熱搜趨勢第一名,更在微博上也引起一波強勢轉(zhuǎn)贊評,有望成為年度大勢節(jié)目。
《No Good TV》“有生之年”系列:錦戶亮、赤西仁、小栗旬、山田孝之 四大男神同框
面對激烈的流媒體平臺之間的競爭,各大網(wǎng)站都在加強自己的差異化優(yōu)勢。例如Netflix已經(jīng)成為人們觀看高質(zhì)量劇集和電影不二之選,YouTube則更像從前人們等待黃金檔收看電視節(jié)目、獲取資訊和消遣的平臺。雖然不同于電視節(jié)目的線性直播流,但YouTube著名的“沙發(fā)心理”戰(zhàn)略以及直播功能的開通,使更多的用戶開始像期待電視節(jié)目一樣,卡點等著視頻的上線!在一定程度上,YouTube已經(jīng)不僅僅是視頻倉庫,而是可以和電視分庭抗禮的視頻平臺!
YouTube向電視行業(yè)的逆向輸出
紅人Youtuber在電視節(jié)目上的活躍度增高
除了Youtube的越來越電視化,日本的電視行業(yè)也受到了Youtube的逆向影響!
首先是網(wǎng)紅Youtuber們在電視節(jié)目中的頻繁亮相,例如視頻博主フワちゃん(FUWA CHAN)。其在電視節(jié)目中的人氣程度已經(jīng)超過了綜藝明星,由于其異于常人的新型搞笑風(fēng)格,同專業(yè)搞笑藝人不同的腦路風(fēng)格,給節(jié)目帶去了一股新鮮風(fēng),開始頻繁出現(xiàn)在各大綜藝中,甚至有觀眾調(diào)侃,“給我一個看不見フワちゃん的電視!”。
フワちゃん寫真
藝人廣告代理公司的管理人員表示,“電視臺需要新鮮感、YouTuber需要更廣泛的知名度,雙方各取所需,因此合作非常愉快,今后我們會看到更多YouTuber向電視臺的逆向輸出案例”!
電視節(jié)目的YouTube化
還是由于新冠疫情,很多電視節(jié)目只能采取遠(yuǎn)程錄制的方式,呈現(xiàn)出來的形式、畫面質(zhì)感、內(nèi)容企劃同YouTube的個人頻道上傳的視頻并無二致,可以說特殊時期更是加速了電視的YouTube傾向!
例如NHK推出的訪談節(jié)目《田村淳的線上同好會》,通過視頻連線的方式將擁有相同興趣愛好的嘉賓們組在一起,分成3個群聊組,MC田村淳會先后加入他們的群聊,并且聽他們對自身所愛事物的掏心表達(dá)!
再比如東京電視臺的《遠(yuǎn)程直擊綜藝 鄉(xiāng)下高分店》。日本的google map上,有著和國內(nèi)大眾點評一樣的功能,不論是飲食店、還是觀光景點等,所有的場所都可以接受點評和打分。因為疫情期間,外拍取消,東京電視臺干脆直接瞄準(zhǔn)那些其地理位置非常偏僻卻又大受好評的鄉(xiāng)下高分店!通過店鋪店主、店員的視頻通話,了解高分飲食的秘密。兩位明星MC則作為遠(yuǎn)程調(diào)查員,通過視頻直擊的方式全方面了解!
《遠(yuǎn)程直擊綜藝 鄉(xiāng)下高分店》 節(jié)目畫面
這檔節(jié)目就是在特殊時期,因為沒有攝像、沒有音頻和燈光等專業(yè)人員輔助,電視節(jié)目向網(wǎng)絡(luò)平臺視頻生產(chǎn)方式靠攏的一次創(chuàng)新嘗試。
日本MBS的《田村淳的內(nèi)容控》則是聚焦在YouTube、niconico直播、tiktok……等網(wǎng)生文化,每期邀請平臺的紅人,向MC田村淳介紹近期網(wǎng)絡(luò)平臺上的“洗腦動畫”和“熱門視頻”,第一期的首個推薦,就是制作出現(xiàn)象級動畫的YouTube紅人“初見松尾”……每期20分鐘的體量更像是Youtuber們的個人頻道企劃。
初見松尾的動畫內(nèi)容
受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,日本近幾年的創(chuàng)意風(fēng)暴似乎有所停滯,綜藝節(jié)目生產(chǎn)力、創(chuàng)意力和競爭力等都被韓國等新型內(nèi)容創(chuàng)意國家所超越。疫情期間,日本電視不斷加劇的Youtube化傾向,是否能給日本綜藝界帶去更多靈感和機(jī)會,讓其再次腦洞大開,開辟出讓人驚嘆的新形式呢?!
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