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對于廣告、營銷從業(yè)者來講,一直有一個很難解答的問題——如何評價一個創(chuàng)意的好壞。某種程度上,這就像像如何評價一部電影一樣,沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。
衡量大眾藝術(shù)并沒有明確的標(biāo)準(zhǔn),它往往是比較主觀的,因此經(jīng)常有人說藝術(shù)沒有高低。
不過互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)一定程度上改變了這種觀念。
互聯(lián)網(wǎng)帶來了兩個大眾化革命:
其一是推動了高端商品的大眾化。像電腦、手機(jī)、頂級教育,最初都只有精英或高端家庭才能擁有,而今幾乎人人都有電腦,手機(jī),并通過互聯(lián)網(wǎng)比如慕課獲取最優(yōu)秀的教育知識。
其二是實現(xiàn)了對于事物評價體系的大眾化,也就是說對于事物評價的話語權(quán)由專業(yè)精英走向了大眾。
我們先來看看對電影評價權(quán)的變遷。
2005年有兩個標(biāo)志性事件,第一件是“史詩級大片”《無極》的上映。
《無極》當(dāng)年云集中日韓三國一線明星,當(dāng)年上映票房達(dá)到1.75億,成為年度票房冠軍,幾乎是第二名成龍主演《神話》票房的兩倍。它在當(dāng)年甚至打敗了《哈利波特4》、《史密斯夫婦》等好萊塢大片。
在專業(yè)領(lǐng)域,《無極》獲得了第63屆金球獎最佳外語片提名,和第25屆香港電影金像獎最佳攝影、最佳視覺效果等五項提名。
導(dǎo)演陳凱歌當(dāng)然認(rèn)為自己的作品是好電影。雖然當(dāng)年也有一些聲音評價《無極》是爛片,但這些聲音太小,因而根本無法阻擋《無極》獲得高票房。
2005年第二個標(biāo)志性事件是豆瓣創(chuàng)立,在當(dāng)年它并沒有引發(fā)什么關(guān)注,隨后幾年它卻逐漸成為Web 2.0的代表。專業(yè)電影人可能想不到,不到10年的時間,他們的評價體系就被這個不起眼的網(wǎng)站搶走了。
今天,《無極》在豆瓣上的評分停在了5.4分的水平,是名副其實的爛片。
現(xiàn)在《無極》首頁的熱評中,還能看到2005年電影剛剛上映之后,一些網(wǎng)友對于它的負(fù)面評價。那時候看完電影在豆瓣評分的習(xí)慣剛剛開始,如今,在看完一部電影在豆瓣打分已經(jīng)成為豆瓣人的常規(guī)習(xí)慣。
在以前,一部電影水平如何,基本上是由電影圈內(nèi)的專業(yè)從業(yè)者來評價的,不管是奧斯卡,香港電影金像獎,還是歐洲三大電影節(jié),它們對于一部電影的評判很大程度上決定了這部電影的質(zhì)量如何。
在上世紀(jì)末到本世紀(jì)初,你想看《霸王別姬》、《花樣年華》,很大程度是因為聽說它們獲得過金球獎最佳影片和戛納電影節(jié)最佳影片,得到了專業(yè)領(lǐng)域的認(rèn)可。
但是電影拍出來終究不是給專業(yè)領(lǐng)域的人看的,而是給大眾看的,因此電影的評價權(quán)也應(yīng)該交給大眾。
豆瓣電影評分的誕生,象征著對于電影評價的話語體系逐漸由專業(yè)精英走向大眾。在這里,每一個人都可以對一部電影根據(jù)自己的喜好打分,你看到的電影評分是最公正的大眾評價。
所以在今天,你在決定是否看一部電影之前,可能會先去豆瓣電影上查查它的評分,而并不特別在乎它是否獲得過大獎。
比如這部《亂世春秋》,雖然它曾獲得第6屆奧斯卡最佳電影獎,但大部分人也是不會去看的。
從中國電影的進(jìn)程來看,我認(rèn)為豆瓣評分的出現(xiàn),對中國電影的進(jìn)步有不可磨滅的作用,它倒逼創(chuàng)作者創(chuàng)作優(yōu)秀的電影而非爛電影。
2018年,畢志飛導(dǎo)演的《純潔心靈·逐夢演藝圈》重映后迅速在豆瓣收獲99.2%的差評,創(chuàng)造了歷史記錄。這與其在專業(yè)圈內(nèi)獲得一致好評的景象完全相反(如下圖)。
畢導(dǎo)一怒之下將豆瓣告上法庭,在我看來,這其實體現(xiàn)了畢導(dǎo)對于電影評價話語權(quán)旁落的氣急敗壞。
2019年《上海堡壘》上映,上映后不久很快在豆瓣獲得低于3分的成績,引發(fā)全民對于其爛片的評論,最終僅獲得1.2億票房,虧得血本無歸。
電影評價體系由業(yè)內(nèi)走向大眾,對電影行業(yè)是一個進(jìn)步。由于豆瓣電影的存在,大眾對于一個電影的評價有了充分的權(quán)利,不喜歡的電影直接給負(fù)分滾粗。這讓電影的口碑、傳播、票房都受到影響。
因此,爛片想獲得高票房在未來注定越來越難了。
接著來說如何評價一個創(chuàng)意本身是否優(yōu)秀。
就像評價電影由專業(yè)領(lǐng)域評委決定一樣,在廣告行業(yè)創(chuàng)意通常由創(chuàng)意節(jié)的評委決定,最大的戛納創(chuàng)意節(jié),每年都會評出各類別的優(yōu)秀創(chuàng)意。
一些品牌為了獲得獎項,甚至?xí)谱饕恍╋w機(jī)稿,這些飛機(jī)稿并不投放給消費(fèi)者,而完全是給業(yè)內(nèi)人士看的。
過度強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意獎項的作用,讓創(chuàng)意的目的本末倒置,創(chuàng)意做出來是要給消費(fèi)者,而不是給創(chuàng)意節(jié)評委看的。一個創(chuàng)意,如果在創(chuàng)意節(jié)獲得大獎,但消費(fèi)者不喜歡,那么這個創(chuàng)意的最終目標(biāo)——影響消費(fèi)者也達(dá)不到。
創(chuàng)意有沒有可能像電影一樣,由消費(fèi)者來判定它是否優(yōu)秀?短視頻的出現(xiàn),讓這種可能逐漸發(fā)生。
短視頻的曝光邏輯是以用戶的喜好為核心的,用戶如果覺得視頻內(nèi)容好,愿意觀看,且愿意互動和傳播,就能獲得更多的算法推薦,視頻的曝光效果也會更好。
對于在短視頻平臺制作廣告并投放的品牌來講,它們會發(fā)現(xiàn)這個邏輯與以前投放傳統(tǒng)廣告的邏輯完全不同了。
以前,視頻創(chuàng)意的傳播度和曝光量很大程度上是由品牌方?jīng)Q定的,他們將視頻投放在媒介上,會強(qiáng)制你看完。
比如電梯廣告,視頻網(wǎng)站前的貼片廣告等,如果你不脫離這個場景,就必須把這些廣告看完。伯爵旅拍廣告遭人反感,就是因為強(qiáng)制性的特點(diǎn)。
但在短視頻平臺上則并非如此。品牌方投放一個視頻創(chuàng)意,出現(xiàn)在用戶的時間線上,如果用戶不喜歡,一個手指向上一劃,就跟品牌廣告說拜拜了。如果用戶喜歡這個創(chuàng)意,則會仔細(xì)看完、點(diǎn)贊、評論,讓它的傳播更廣。
在這種情況下,用戶擁有了對這個視頻創(chuàng)意的評價權(quán),也決定了這個創(chuàng)意的傳播度。
以前,一個創(chuàng)意視頻制作出來,只要有錢,就可以猛砸廣告,獲得巨大的曝光量。比如“今年過年不收禮,收禮還收腦白金”這樣的廣告,在巔峰時幾乎讓每個人都看了好幾遍。
在短視頻平臺上,你當(dāng)然也可以用更多的預(yù)算來投放你的視頻創(chuàng)意,但如果創(chuàng)意內(nèi)容本身不夠好,那么用戶將這個視頻看完的概率就很低,點(diǎn)贊、互動的概率同樣很低,這樣就很難獲得更大的推薦量。
相反如果視頻內(nèi)容足夠好,不需要多少預(yù)算也能獲得更多用戶的喜歡和傳播,從而獲得更大范圍的推薦。
所以,在短視頻平臺上,一個視頻創(chuàng)意質(zhì)量如何,它的評價權(quán)本質(zhì)上是由平臺上的用戶決定的。
在短視頻平臺上,視頻廣告面臨了新的挑戰(zhàn),它不僅要比其它廣告精彩,還要比平臺上的原生內(nèi)容精彩,這樣才能抓住用戶的注意力,讓用戶喜歡,也才能讓傳播更加有效。
巨量引擎最近發(fā)布了《抖音廣告創(chuàng)意觀察報告》,在里面根據(jù)抖音整個平臺的數(shù)據(jù)邏輯提出了“創(chuàng)意精彩指數(shù)”,指出好的創(chuàng)意內(nèi)容需要滿足用戶建立期待、持久觀看、獲得認(rèn)同的需求,這三點(diǎn)用戶需求分別用“第一印象”、“內(nèi)容韌性”、“用戶價值”三個維度衡量,在這三方面表現(xiàn)好的創(chuàng)意通常能讓用戶喜歡,獲得更好的傳播效果。
下面我結(jié)合一些優(yōu)秀案例來說一下如何在這三方面都做得更好,以提升創(chuàng)意內(nèi)容質(zhì)量,提升用戶喜好度。
在短視頻平臺上,用戶的注意力比較有限,因此好的第一印象,對于視頻創(chuàng)意是非常重要的,在短時間內(nèi)不能抓住用戶的視頻,往往難以達(dá)到好的效果。
符合年輕人的生活化內(nèi)容往往更容引發(fā)用戶的注意力。年輕的審美,年輕的生活化方式,是抖音的平臺調(diào)性,而貼近生活的內(nèi)容,會縮小與用戶之間的心理距離。
下面這個短視頻就用情侶之間、母子之間等在網(wǎng)上購物時的日常生活場景為基礎(chǔ)制作的內(nèi)容,在短短幾秒內(nèi)就植入了兩者對于購物的小矛盾,從而在較短時間內(nèi)就抓住了用戶的注意力。
內(nèi)容韌性簡單來講就是內(nèi)容能否持續(xù)吸引用戶的注意力,讓其看完整支素材,這一點(diǎn)決定了我們平時所說的完播率。
有節(jié)奏感的音樂、有明快變化的剪輯和劇情設(shè)置。不要過于粗暴、明顯地強(qiáng)調(diào)廣告,借助懸念、熱梗、劇情結(jié)構(gòu)等緊緊抓住用戶的注意力,會讓用戶的注意力被持續(xù)吸引。
下面這個短視頻,沒有一上來就強(qiáng)推廣告,而是設(shè)置了一個男孩給女朋友拍照片的劇情,在劇中巧妙植入OPPO的手機(jī)功能,在結(jié)尾又有反轉(zhuǎn),提升視頻的完播率。
相對于強(qiáng)推廣告,能夠給用戶帶來真正價值的內(nèi)容,天然受到用戶的青睞。這也是為什么抖音上一些醫(yī)學(xué)類、理財類的內(nèi)容經(jīng)常獲得不錯的傳播效果,本質(zhì)上是因為它們帶來了有價值的知識和干貨。
當(dāng)然這里價值維度有很多,比如:
知識價值——把廣告變成一個“知識小課堂”。
互動價值——讓廣告能誘發(fā)人們的“模仿”、“轉(zhuǎn)發(fā)”、“點(diǎn)贊”等參與行為。
審美價值——讓廣告更“養(yǎng)眼”,更“好聽”,用審美趣味吸引觀眾。
情感價值——借助內(nèi)容調(diào)動受眾喜怒哀樂的情感,進(jìn)而傳遞廣告信息。
娛樂價值——幽默的短劇、有趣的表達(dá)都能讓廣告更受歡迎。
下面這個短視頻帶來的就是娛樂價值,廣告的植入也比較自然,不影響劇情的走向。
“第一印象”、“內(nèi)容韌性”、“用戶價值”這三個分值指導(dǎo),對于短視頻內(nèi)容創(chuàng)作還是很有價值的。
它給短視頻創(chuàng)作者(不管品牌方也好,代理公司也好)提供了一個新的思路。創(chuàng)作者不應(yīng)該主觀地判斷創(chuàng)意的好壞,而是應(yīng)該通過研究消費(fèi)者的喜好,用科學(xué)的數(shù)據(jù)和模型指導(dǎo)自己創(chuàng)意的方式,做出消費(fèi)者真正喜歡的,也能帶來更有效傳播的創(chuàng)意內(nèi)容。
對于品牌方來說,他們對于創(chuàng)意評價的標(biāo)準(zhǔn)也有了更可靠和更直觀的體現(xiàn),也讓自己未來的視頻創(chuàng)意不斷優(yōu)化,做出更好的創(chuàng)意。
從整個創(chuàng)意行業(yè)來講,短視頻平臺由于將創(chuàng)意的評價權(quán)交給了用戶,也在倒逼視頻創(chuàng)意提升,只有優(yōu)秀的創(chuàng)意才能在平臺獲得更大的推薦量,也只有優(yōu)秀的創(chuàng)意才能真正贏得用戶。
就像爛電影再難獲得高票房一樣,不好的創(chuàng)意越來越難獲得更好的傳播效果。
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文/尋空 來源/數(shù)英
原文:https://www.digitaling.com/articles/319318.html
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