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這個(gè)夏天,因?yàn)橐咔榈木壒剩娪霸宏P(guān)停了,高考和奧運(yùn)會(huì)推遲了,演唱會(huì)變線上了……
只有周董的新歌如約而至。
但當(dāng)我聽到“麻煩給我的愛人來杯Mojito”的時(shí)候,小小的腦袋里只有大大的疑惑——周董,你還記得大明湖畔的優(yōu)樂美嗎?
一句“你是我的優(yōu)樂美”,一曲《蒲公英的約定》,在那個(gè)新鮮茶飲尚未大規(guī)模發(fā)展的前網(wǎng)紅時(shí)代,讓優(yōu)樂美這個(gè)杯裝奶茶產(chǎn)品在全國的電視機(jī)前出盡了風(fēng)頭。
今次,我們就來扒一扒優(yōu)樂美奶茶背后的靠山,它同樣名揚(yáng)四?!仓伞?/p>
喜之郎靠賣果凍發(fā)家。
果凍這種由植物膠和魔芋粉加工而成的零食,有人對(duì)滑溜溜的質(zhì)地愛之深,也有人對(duì)黏軟的口感退避三舍。
用戶基本盤子受限,果凍不好賣。
果凍的主要消費(fèi)者是兒童,但選擇權(quán)卻被家長(zhǎng)們緊緊地攥在手中。而家長(zhǎng)們眼中的果凍,簡(jiǎn)直是“香精、色素、防腐劑”的有害三連。兒童吃果凍也容易造成吞咽事故,果凍是萬萬不能買給孩子吃的。
擊不中主流消費(fèi)群體的心,果凍不好賣。由于原材料和制作工藝趨同,各個(gè)品牌的果凍在口味、體積甚至產(chǎn)品包裝上都十分相似。去超市貨架瞄一眼,一水兒的果肉果凍、蒟蒻果凍、吸管果凍……
選擇恐懼癥患者分分鐘口吐白沫
沒有產(chǎn)品差異點(diǎn),果凍不好賣。
大家一樣不好賣,為什么喜之郎就能殺出一片天呢?
巧宗就在于品牌——產(chǎn)品有短板,就拼命用營銷和傳播來找補(bǔ),用爛大街的話說叫“占領(lǐng)用戶心智”。
品牌傳播有四種主流方式:廣告、公關(guān)、銷售促進(jìn)、人際關(guān)系(口碑)。喜之郎主要靠的就是廣告。說它是零食界的廣告頂流,絕不為過。
很多人小時(shí)候都看過央視的動(dòng)畫節(jié)目《大風(fēng)車》,在“大風(fēng)車吱呀吱喲喲地轉(zhuǎn)”的片頭曲前,喜之郎的廣告同樣鐫刻在我們這些前浪的腦海里:“每一個(gè)日子,喜之郎;每一聲歡笑,與你共享。”
直到現(xiàn)在,社交網(wǎng)絡(luò)上仍然有一些懷舊老哥,在孜孜不倦地尋找著這首懷舊老歌。
在廣告歌方面,喜之郎從來不吝惜手筆。典型代表就是喜之郎Cici果凍的那首《我只喜歡你》,
聽到那段“我只喜歡你/是奉了愛的旨意/沒有誰可能代替/那種感覺不言而喻”,誰不要感嘆一句“爺青回”呢?
那英的歌聲熱情活力,伴隨著運(yùn)動(dòng)風(fēng)十足的酷感鏡頭,在宣貫產(chǎn)品的同時(shí),也實(shí)力詮釋了什么叫做真·乘風(fēng)破浪的姐姐。
《我只喜歡你》的旋律悅耳動(dòng)聽,歌詞容易記憶,且有那姐這樣的名人加持,一時(shí)間讓Cici果凍的知名度迅速打響。直到前幾年,Cici果凍還以“我只喜歡你”做文眼,再創(chuàng)作了一首rap,全民skr。
喜之郎請(qǐng)明星的思路非常清奇。當(dāng)時(shí)市面上的零食類廣告,熱衷于請(qǐng)小帥哥小美女出鏡,優(yōu)點(diǎn)是用戶群體高度契合,缺點(diǎn)是風(fēng)格單一,容易造成審美疲勞。
喜之郎就劍走偏鋒。除了出場(chǎng)自帶大姐大范兒的那英,喜之郎還請(qǐng)過跳水界一姐郭晶晶。
我看過一檔研究面相的臺(tái)灣娛樂節(jié)目,其中有一集提到了郭晶晶,說她是大富大貴的生財(cái)相。迷信玄學(xué)我們暫且擱置,郭晶晶給喜之郎做的廣告的確獲得了很大的成功,原因我們稍后分析。
更為知名的,是子品牌優(yōu)樂美——周杰倫的影響力,在座各位,有誰敢質(zhì)疑?
舉個(gè)栗子,周董的作品在大陸被QQ音樂獨(dú)家承包,科技媒體“晚點(diǎn)LatePost”曾經(jīng)做過一個(gè)估算,單單周杰倫三個(gè)字,對(duì)于QQ音樂來說,就意味著15%的DAU(日活躍用戶數(shù))增幅。
更何況連土到掉渣的愛瑪電動(dòng)車都能盤活,區(qū)區(qū)一杯奶茶自然不在話下。即使如今喜茶奈雪滿天飛,杯裝奶茶優(yōu)樂美,卻始終占據(jù)了一席之地。
除了請(qǐng)明星之外,喜之郎的廣告在魔性文案方面也是一把好手。
廣告時(shí)間短,制作方案都是以秒為單位,這也注定了廣告在單位時(shí)間內(nèi)既要做到給予受眾足夠的信息量,也要做到準(zhǔn)確、高效、容易記憶,從而產(chǎn)生認(rèn)知價(jià)值。
因此,魔性文案這種簡(jiǎn)單粗暴、有記憶點(diǎn)、方便傳播的載體,就成了許多品牌的殺手锏。
舉個(gè)栗子,“喜之郎Cici可以吸的果凍”,品牌+產(chǎn)品+食用方法,視聽觸三感被濃縮在11個(gè)字的廣告詞里,妙啊。
再發(fā)散一下,在喜之郎的子品牌里,“海苔我就要美好時(shí)光”簡(jiǎn)直是對(duì)“果凍我就愛喜之郎”的致敬;至于“我是你的什么”就不用說了吧,閉著眼也能接上“你是我的優(yōu)樂美啊”。
除了明星和文案,浸淫廣告圈許久的喜之郎,第三個(gè)殺招就是——蹭熱點(diǎn)。
前面提到,喜之郎請(qǐng)郭晶晶出演了一系列以跳水運(yùn)動(dòng)為背景的廣告。
在當(dāng)時(shí)中國申奧成功的大背景下,全國上下都特別提氣;另一方面正值奧運(yùn)會(huì)期間,中國跳水隊(duì)大殺四方,喜之郎這個(gè)投資回報(bào)率,因?yàn)闊狳c(diǎn)的加成,可以說是呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。
另一個(gè)更加有名的產(chǎn)品“水晶之戀”,在古早時(shí)期推出了一系列以愛情為主題的廣告,彼時(shí)《泰坦尼克號(hào)》在國內(nèi)大火,全國人民都為杰克和肉絲兒的絕美愛情感動(dòng)不已。
水晶之戀自然也不甘落后,果斷出了一集船頭擁抱的廣告片,廣告中男孩摟著女孩,女孩摟著果凍的鏡頭,讓無數(shù)少男少女的heart直接will go on了。
一個(gè)彩蛋:水晶之戀廣告的男女主分別是陳龍和霍思燕
喜之郎從1994年就開始在媒體上廣告,真·廣告界前浪無疑。
它家的廣告數(shù)量雖然多,但都有著自己獨(dú)特的套路:洗腦音樂中透著絲絲清奇魅力,土酷畫面里流露出些許迷幻氣息。
甚至有些廣告,如今已經(jīng)成為了賽博世界專屬于后浪的meme。
像是喜之郎那支“太空人”廣告,常年盤旋于B站鬼畜區(qū),up主們會(huì)將其和鬼畜icon輪番進(jìn)行夢(mèng)幻聯(lián)動(dòng),產(chǎn)出一支又一支精美的亞文化視頻。
萬 惡 之 源
這已經(jīng)不是上頭了,這是腦控。
那句一戰(zhàn)成名的文案“果凍我就愛喜之郎”,相當(dāng)于把喜之郎和果凍產(chǎn)品畫了個(gè)等號(hào),這份霸氣令人嘆服。
和文案一樣,喜之郎的廣告也有一種蜜汁自信。而自信,是腦控的必要條件。如果連自己都說服不了,又如何去說服消費(fèi)者呢?
前面提到,喜之郎在廣告上,善于運(yùn)用明星、文案和熱點(diǎn)整大活兒。但這三種套路只是手段,局限在“術(shù)”的層面。
喜之郎之所以能夠成為如今的腦控王者,核心還是在于對(duì)于廣告之“道”的把握,穩(wěn)、準(zhǔn)、狠。
讓我們回到產(chǎn)品本身。對(duì)于大多數(shù)人來說,果凍這種零食既不是日常生活中的剛需,也非高頻消費(fèi)品。沒聽說過哪個(gè)人因?yàn)椴怀怨麅龀隽嗣〉摹?/p>
更何況,大部分零食在當(dāng)代生活中根本就是個(gè)貶義詞,它意味著不安全、不健康、讓人上癮、使人發(fā)胖。
肥宅快樂餐
產(chǎn)品的刻板印象一旦在消費(fèi)者腦海中形成,想要扭轉(zhuǎn),需要付出巨大的成本。
在這種大背景下,喜之郎壓根兒走的就不是“扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者印象”的路子,它劍走偏鋒,在定位上主打情感牌——吃零食不健康,但它開心啊,喜之郎突出的,就是一個(gè)“開心快樂”。
喜之郎的所有廣告,基本都聚焦于“親情、愛情、友情”的內(nèi)核上,將產(chǎn)品作為情感載體,將廣告作為概念宣貫的外顯手段,隨著產(chǎn)品和廣告的聯(lián)結(jié),情感和概念也隨之完美鎖定。
上文中兩次提及的郭晶晶出鏡的廣告,情感內(nèi)核是“友情”,廣告內(nèi)容是郭晶晶和隊(duì)友分享果凍,傳達(dá)給觀眾的理念是“是朋友就一起吃喜之郎”。
更典型的例子是水晶之戀。在水晶之戀的一系列廣告中,喜之郎模擬了情侶間從表白到接觸再到熱戀的全過程,并將產(chǎn)品巧妙地植入其中,充分調(diào)動(dòng)受眾的認(rèn)知資源,形成了一種“談戀愛就要吃水晶之戀”的概念指向。
水晶之戀還特意做了一套戀愛壁紙,當(dāng)年也是非常風(fēng)靡
同樣是大家很熟悉的“喜之郎之把愛帶回家”系列廣告,則靠打親情牌完成了這一“情感-概念”的聯(lián)結(jié)。
直到現(xiàn)在,我雖然在外地工作,但每每過年和家人團(tuán)聚的時(shí)候,我還是喜歡到超市買一大盒喜之郎果凍帶回家。
“讓回家變成最好的禮物”
心理學(xué)里有個(gè)“羅森塔爾效應(yīng)”的概念,非常接近喜之郎廣告的腦控之“道”。
“羅森塔爾效應(yīng)”近幾年也經(jīng)常被用在營銷中。它表現(xiàn)為“當(dāng)你向表達(dá)對(duì)象不斷傳遞某種期望時(shí),對(duì)方就會(huì)朝期望方向改變”,從本質(zhì)上來說,“羅森塔爾效應(yīng)”就是某種程度上的腦控。
橫向?qū)用?,喜之郎靠廣告腦控;縱向?qū)用?,喜之郎在腦控的基礎(chǔ)上,通過“同一主題,多個(gè)內(nèi)容”的系列廣告方式,多面開花,輪番轟炸觀眾,可謂大道至簡(jiǎn)。
和早先創(chuàng)辦的親親果凍、金絲猴果凍等品牌相比,喜之郎并不是先發(fā)者,但能做到如今的排面兒,全套廣告招式功不可沒。
喜提“消費(fèi)者最喜愛的食品品牌”
喜之郎在零食市場(chǎng)大獲成功后,走的是產(chǎn)線多元化,產(chǎn)品打包組合的路子,喜之郎果凍主攻兒童市場(chǎng)和家庭市場(chǎng),水晶之戀、Cici果凍的目標(biāo)則是成年用戶。
做大做強(qiáng)品牌之后,喜之郎又開始進(jìn)行產(chǎn)品外延和市場(chǎng)擴(kuò)張,美好時(shí)光海苔、優(yōu)樂美奶茶、開心時(shí)間巧克杯這些產(chǎn)品,不可謂不成功。
有趣的是,喜之郎通過腦控打造的強(qiáng)大的“喜之郎”品牌,在新產(chǎn)品中似乎都銷聲匿跡了——它們統(tǒng)統(tǒng)“去喜之郎化”了。
這固然有分散風(fēng)險(xiǎn)的考量,雞蛋不放在同一個(gè)籃子里,總歸是沒錯(cuò)的。
但不趴在功勞簿上,不輕易形成路徑依賴,聽上去簡(jiǎn)單,實(shí)踐起來,也需要莫大的智慧和勇氣。
守業(yè)創(chuàng)業(yè),孰難孰易?這個(gè)問題,千人千解。
但知道“成功后如何活下去”,可能比知道“如何成功”,更重要。
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文/SoulFa 來源/數(shù)英網(wǎng)
原文:https://www.digitaling.com/articles/314530.html
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