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免費(fèi)使用一年的Apple TV+,為何注冊用戶卻不到1000萬?

2020-05-11 11:31 發(fā)布

幕后 | 行業(yè)資訊

隨著斯皮爾伯格制作的劇集《驚異傳奇》在近日釋出首支預(yù)告片并宣布將于3月正式上線,蘋果旗下的流媒體平臺Apple TV+終于又再一次擴(kuò)充了自己的片庫。但是,盡管這部由好萊塢知名導(dǎo)演坐鎮(zhèn)的劇集看起來頗具賣相,但卻仍然掩蓋不了Apple TV+在過去3個(gè)月的失望表現(xiàn),自去年11 月推出至今,Apple TV+的注冊用戶人數(shù)仍然不足1000萬。在此前,蘋果公司曾預(yù)計(jì)Apple TV+推出3個(gè)月后將會有3000萬用戶訂閱這一流媒體服務(wù),而目前的成績,對于在移動設(shè)備端有著龐大用戶群體的蘋果來說,可謂是當(dāng)頭一棒,也出乎了大家的意料。



上線超3個(gè)月,

Apple tv+注冊用戶不到1000萬


在去年11月1日,蘋果公司正式向外推出流媒體服務(wù)Apple TV+,并宣布用戶可以通過iPhone、iPad、Apple TV、Mac 以及智能電視等設(shè)備進(jìn)行觀看。盡管早在流媒體服務(wù)正式推出之前蘋果就為Apple TV+的上線攢足了馬力,包括為旗下影視內(nèi)容在全球超過100多個(gè)國家和地區(qū)推出近40種語言的字幕,甚至在去年9月的發(fā)布會上蘋果公司還邀來了著名導(dǎo)演斯皮爾伯格、知名演員杰森·莫瑪?shù)葹槠湔九_。在后續(xù)蘋果公司還陸續(xù)推出了包括訂閱Apple Music即送Apple TV+等一系列學(xué)生方案,但是在11月Apple TV+正式上線后,仍舊受到了用戶群體的冷遇。



事實(shí)上,除了極大的推廣力度外,Apple TV+在定價(jià)方面也十分親民:每月費(fèi)用為4.99 美元,最多支持 6個(gè)家庭成員分享觀看。從價(jià)格上看,Apple TV+的每月4.99美元的費(fèi)用比Netflix的最低檔套餐8.99美元低了將近一半,與此同時(shí),最多支持6個(gè)家庭成員分享的Apple TV+也比Amazon、HBO等競爭對手在使用便捷性上更具優(yōu)勢。更重要的是,Apple TV+還出臺了一項(xiàng)針對新用戶的優(yōu)惠政策:凡是在2019年 9 月 10 日之后購買過一臺新的 蘋果設(shè)備(包括iPhone、iPad、Mac等)的用戶,可以免費(fèi)享受 1 年的 Apple TV+ 服務(wù)。


盡管推出了種種優(yōu)惠方案,但Apple TV+卻仍然沒達(dá)到預(yù)期的3000萬用戶訂閱成績,據(jù)美國知名投資公司Sanford C. Bernstein的分析師Toni Sacconaghi稱:依據(jù)蘋果發(fā)布的2020財(cái)年第一季財(cái)報(bào),只有不到10%的蘋果用戶訂閱了免費(fèi)贈送的Apple TV+服務(wù),總用戶訂閱量不足1000萬。而據(jù)蘋果第一季財(cái)報(bào)顯示,蘋果在2019年第四季度約售出了9,000萬部設(shè)備,相比這一數(shù)據(jù),Apple TV+10%的訂閱率實(shí)在難以令人滿意。



反觀Apple TV+的競爭者Disney+,卻在上線后不久便在流媒體領(lǐng)域占據(jù)一席之地。由迪士尼推出、幾乎與Apple TV+同時(shí)上線的Disney+流媒體服務(wù),在上線24小時(shí)后訂閱用戶便突破1000萬,截至目前訂閱用戶已達(dá)到2800萬。Disney+只用了1天時(shí)間便達(dá)到了Apple TV+3個(gè)月才完成的目標(biāo),而蘋果之所以在這場流媒體大戰(zhàn)中失去先機(jī),與其自身模糊的產(chǎn)品定位、嚴(yán)重不足的內(nèi)容儲備以及糟糕的產(chǎn)品體驗(yàn)密切相關(guān)。


Apple TV+失利原因:

定位模糊,產(chǎn)品體驗(yàn)糟糕


喬布斯領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果之所以能夠在行業(yè)內(nèi)屹立不倒,于全球吸納數(shù)以億計(jì)的用戶,最關(guān)鍵的一點(diǎn)便在于蘋果每次都能夠創(chuàng)造出讓消費(fèi)者眼前一亮的全新品類,帶來極佳的產(chǎn)品體驗(yàn)。但此番蘋果推出的流媒體服務(wù)Apple TV+,卻從某種程度上顛覆了用戶對蘋果的過往認(rèn)知,除了自降身位采用廉價(jià)策略吸引用戶外,Apple TV+的產(chǎn)品定位還一度得到外界的質(zhì)疑,同時(shí)由于糟糕的產(chǎn)品體驗(yàn)趕走了不少潛在用戶。



在流媒體程序Apple TV+正式誕生之前,用戶最熟悉的蘋果影音應(yīng)用程序還是iTunes,這款由蘋果公司研發(fā)的媒體播放器,可以通過連接到iTunes Store(蘋果公司推出的數(shù)字媒體網(wǎng)絡(luò)商店)來播放并下載全球各地的影視節(jié)目、音樂以及各類播客等。在蘋果用戶都熟悉并依賴iTunes商店提供的影視節(jié)目的當(dāng)下,同樣旨在為用戶提供影視內(nèi)容的Apple TV+的推出則似乎有些多余了,而在前期,蘋果也并沒有針對Apple TV+的產(chǎn)品特性來研發(fā)推廣方案,以此與自家的iTunes區(qū)分開來。


另一方面,使用過Apple TV +的用戶還表示,相比于Netflix、Disney+等流媒體平臺,Apple TV+的首頁則顯得“冷清”不少,不僅沒有琳瑯滿目的內(nèi)容可供用戶選擇,同時(shí)也缺乏相對清晰的內(nèi)容目錄。甚至有用戶發(fā)現(xiàn)蘋果公司會在IOS框架內(nèi)嵌入服務(wù)類廣告,向用戶推廣自家的其他產(chǎn)品如Apple News+、Apple Arcade等,這些廣告也對Apple TV+的使用體驗(yàn)造成了很大的影響。



好在針對這些產(chǎn)品問題蘋果公司也在積極尋找對策,比如蘋果在今年1月份就聘用了原Netflix的工程師Ruslan Meshenberg,Ruslan是曾參與建設(shè)Netflix平臺團(tuán)隊(duì)的一員,蘋果公司此舉也是旨在為新推出的流媒體服務(wù)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持。


除此之外,Apple TV+在早期的失利還與蘋果公司的宣傳策略有關(guān)。作為一家在全球擁有數(shù)十億部活躍移動設(shè)備的公司,蘋果在對Apple TV+的早期宣傳中并沒有善用這一優(yōu)勢,讓數(shù)十億“果粉”能夠及時(shí)了解并接納這款新推出的服務(wù),甚至有不少網(wǎng)友表示自己連“購買2019年新產(chǎn)品的用戶可以免費(fèi)使用一年Apple TV+”這一優(yōu)惠政策都不知道,蘋果的宣傳效果顯然讓人大跌眼鏡。根據(jù)平臺分析機(jī)構(gòu)Sprout Social的數(shù)據(jù)顯示,在上線當(dāng)日,Apple TV+的競爭對手在Disney+在各個(gè)網(wǎng)站上的相關(guān)文章數(shù)量達(dá)到了51萬篇,而Apple TV+在上映當(dāng)天的文章數(shù)量卻只有7萬篇,兩者在宣傳力度和受關(guān)注程度上的差異由此可見一斑。


內(nèi)容單一,IP劣勢明顯,

蘋果在流媒體大戰(zhàn)中馬失前蹄


除了糟糕的產(chǎn)品體驗(yàn)外,Apple TV+的失利還與其內(nèi)容儲備的不足息息相關(guān)。在上線首周,Apple TV+主推的劇集作品是《為全人類》和《早間新聞》,盡管兩部作品都不乏知名演員坐鎮(zhèn),但在北美權(quán)威評分網(wǎng)站mtc和爛番茄上,這2部劇集的評分都不盡如人意,前者僅在mtc上獲得了65分,后者則剛剛達(dá)到及格線61分,而在Apple TV+推出的所有劇集的用戶評分中,絕大多數(shù)都徘徊在5-6分(10分滿分制)的區(qū)間。



除了質(zhì)量平平外,Apple TV+的內(nèi)容數(shù)量也嚴(yán)重不足,截止目前,Apple TV+一共僅推出了不到10部影視內(nèi)容。在日益白熱化的流媒體競爭中,Netflix憑借著強(qiáng)大的內(nèi)容制作優(yōu)勢保持了每周都能推出1-3部原創(chuàng)作品,而即使是與Apple TV+同期誕生的Disney+,也已經(jīng)推出了20余部原創(chuàng)內(nèi)容,這其中還不包括迪士尼、皮克斯以及漫威旗下的電影、動畫等。在觀眾觀影趣味日益提升的當(dāng)下,Apple TV+顯然沒能引起用戶足夠的關(guān)注,也進(jìn)而導(dǎo)致了如今的失利。


與擁有近百年內(nèi)容積累和數(shù)千個(gè)原創(chuàng)IP的迪士尼相比,蘋果公司并不具備IP優(yōu)勢,也沒有充足的內(nèi)容儲備,這也是為什么Apple TV+推出的節(jié)目內(nèi)容多為原創(chuàng)。但在另一方面,蘋果公司又不像Netflix 或Amazon Prime 平臺,憑借在流媒體領(lǐng)域的多年深耕以及眾多知名電影、節(jié)目的加持來吸引用戶。更糟糕的是,在諸如《早間新聞》《為全人類》等Apple TV+自家節(jié)目表現(xiàn)平平的同時(shí),競爭對手Disney+卻憑借原創(chuàng)劇集《曼達(dá)洛人》在全世界吸粉無數(shù),劇中爆紅的“尤達(dá)寶寶”更成功將劇集的關(guān)注度推向另一個(gè)層次,通過與知名美漫品牌合作帶火了劇集周邊產(chǎn)品,同時(shí)也進(jìn)一步助推了《曼達(dá)洛人》的走紅,為Disney+招攬來更多用戶。



上述現(xiàn)象都表明,Apple TV+想要攬獲更多用戶,在激烈的流媒體大戰(zhàn)中占有一席之地,當(dāng)務(wù)之急便是需要制作出優(yōu)質(zhì)的劇集。而針對內(nèi)容儲備匱乏的劣勢,蘋果公司也在積極尋找對策。在近日,Apple TV+聘用了前HBO首席執(zhí)行官Richard Plepler,并與其簽署了一份為期5年的協(xié)議,為Apple TV+制作原創(chuàng)電影、劇集和紀(jì)錄片。在HBO有著近25年工作經(jīng)驗(yàn)的Plepler,不僅促成了HBO的流媒體轉(zhuǎn)型,更參與制作了《權(quán)力的游戲》《大小謊言》等一系列知名劇集,而他的加入勢必會彌補(bǔ)蘋果公司在內(nèi)容制作上的劣勢,幫助Apple TV+推出更多優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容。


結(jié)語


鑒于Netflix、Amazon等流媒體巨頭的存在,蘋果進(jìn)入流媒體領(lǐng)域的路程必然道阻且長,而同期面世的競爭對手Disney+憑借自身強(qiáng)大的內(nèi)容儲備也在無形中具備了先天性優(yōu)勢。但這并不意味著Apple TV+從此將退出流媒體戰(zhàn)局,對于蘋果公司而言,應(yīng)該充分認(rèn)識并發(fā)揮出自身坐擁10億級別用戶群體的優(yōu)勢,加深與蘋果硬件用戶的粘性,同時(shí)倚靠雄厚的現(xiàn)金實(shí)力,通過與已經(jīng)在業(yè)界享有名譽(yù)的好萊塢制作商合作的方式,加快生產(chǎn)高質(zhì)量的內(nèi)容,為用戶提供更好的服務(wù),由此才能在這場流媒體大戰(zhàn)中立于不敗之地。


部分?jǐn)?shù)據(jù)資料來源:

Forbes:Fewer Than 10 Million People Take Advantage of Apple TV+’s Free Trial: Report

Deadline:Of Apple Customers Eligible For Apple TV+, Fewer Than 10% Have Signed Up


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文/邁克李 來源/影視產(chǎn)業(yè)觀察

原文:https://mp.weixin.qq.com/s/wnAqOITOT0nuQA8Mp_PBHw

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