閱文集團人事變動通知

程武正式接棒后，騰訊影業(yè)和閱文集團在未來將會產(chǎn)生何種聯(lián)動，一時引發(fā)了眾多行業(yè)人士的猜想。去年，騰訊影業(yè)推出《慶余年》《從前有座靈劍山》等口碑佳作，而閱文集團在業(yè)內(nèi)有著“文學母艦”之稱。此次變動，對于雙方來說究竟意味著什么呢？

去年底，古裝傳奇大劇《慶余年》一經(jīng)播出，播放表現(xiàn)和口碑都獲得了不錯的成績，而這也讓我們看到了以文學IP為核心的影視化改編，作為出品方的騰訊影業(yè)、新麗、閱文集團三方共贏的可能性。

早在2017年6月上海電影節(jié)，騰訊影業(yè)就宣布攜手新麗共同開啟經(jīng)典IP《慶余年》的影視改編計劃。2018年3月，光線傳媒作為新麗傳媒的第二大股東，以33.17億元的價格將其持有的27.64%股份出售給林芝騰訊，騰訊順理成章成為第二大股東。同年8月，新麗傳媒被閱文集團以155億元人民幣的價格正式收購。

在這一過程中，可以看到，騰訊影業(yè)、閱文集團和新麗正在逐漸建立起一張愈來愈有粘性的關系網(wǎng)。隨后，在《慶余年》的系列化劇集打造中，三方之間的合作關系被不斷強化：騰訊影業(yè)作為攢局者及承制方，負責全程管理及各個出品方間的協(xié)同調(diào)度；新麗作為聯(lián)合承制方之一，主要對內(nèi)容質(zhì)量進行把控；閱文則在其中起到IP源頭輸出的作用。最終，市場證明了產(chǎn)業(yè)聯(lián)動模式的可行性，《慶余年》得到了大批觀眾的青睞，開播后劇集在騰訊視頻與愛奇藝同期播放量均排名第一，總播放量超過130億次，豆瓣開分8.0。

值得注意的是，在新文創(chuàng)生態(tài)下，騰訊影業(yè)從一開始就堅持以IP為核心，采用“五年三季”的模式來打造劇游聯(lián)動的多形態(tài)內(nèi)容，不斷挖掘《慶余年》這一IP的深層價值與打造空間。據(jù)悉，第二季和第三季已經(jīng)在籌備階段，而其同名游戲也已經(jīng)開啟預約。

以《慶余年》為契機，騰訊影業(yè)+閱文+新麗的“鐵三角”關系顯現(xiàn)雛形，而隨著管理層的重大調(diào)整，“鐵三角”必將愈發(fā)緊實，而這也預示著閱文旗下像《慶余年》這樣優(yōu)質(zhì)IP的未來發(fā)展擁有了更加寬廣的想象空間。

隨著國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，IP改編正在逐漸形成一條枝繁葉茂的產(chǎn)業(yè)鏈，一部網(wǎng)絡文學作品可以延伸至電影、劇集、游戲、動漫乃至音樂等各個領域。如今程武的接棒，也許能讓閱文進一步融入騰訊的新文創(chuàng)生態(tài)。在昨日的公開信中，程武就表示：“文學IP已經(jīng)成為新文創(chuàng)原創(chuàng)IP的源頭，我也將盡己所能，進一步推動閱文、新麗與影業(yè)、動漫、游戲的協(xié)同，發(fā)揮影視作為IP超級放大器的價值，推動文學IP的跨領域開發(fā)。”

漫威、迪士尼對IP的版權(quán)產(chǎn)出和深度開發(fā)，一直為全球的文娛行業(yè)者所稱道。我國也有不少文娛公司曾效仿漫威、迪士尼的商業(yè)模式，但絕大多數(shù)都未獲得滿意的結(jié)果。究其原因，在于國內(nèi)IP版權(quán)分散、開發(fā)分散，也缺乏系統(tǒng)性IP開發(fā)的經(jīng)驗沉淀。

騰訊影業(yè)從成立之初就堅持“不孤立做影視”，耐心打磨精品，逐步搭建起制作、宣發(fā)、版權(quán)、IP授權(quán)等多條業(yè)務線，并沉淀出時代旋律、東方故事、青春能量、國際探索、次元破壁、古龍武俠六大文化系列。而程武此次接手閱文集團，也許在未來可以帶領騰訊影業(yè)和閱文集團攜手打破當下的市場困境，持續(xù)探索國內(nèi)文娛行業(yè)的IP運作方式。

在上游IP的產(chǎn)出方面，閱文集團擁有著極為明顯的核心競爭力。經(jīng)統(tǒng)計，截止2019年閱文平臺有810萬名作家，作品總數(shù)達到1220萬部，覆蓋200多種內(nèi)容品類。此外，根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，閱文集團還曾收購泰國網(wǎng)絡文學企業(yè)OBU 20%的股權(quán)和韓國網(wǎng)文企業(yè)Munpia 26%的股權(quán)?？梢娊?jīng)過多年的發(fā)展，閱文集團已經(jīng)搭建了非常完善的創(chuàng)作生態(tài)和擁有了豐富的內(nèi)容儲備。

另外，通過閱文集團近年來的投資動態(tài)來看，閱文集團一直在以IP儲備為基礎，并將觸角伸至動畫制作、互動影視等領域，探索產(chǎn)業(yè)上下游之間的聯(lián)合。近兩年閱文集團除了收購新麗傳媒外，還曾投資過互動影視科技內(nèi)容公司互影科技、動畫技術(shù)與內(nèi)容孵化平臺KAKA動畫、原創(chuàng)漫畫制作公司A4漫業(yè)等。

值得一提的是，作為IP產(chǎn)業(yè)鏈中重要一環(huán)的新麗傳媒，此次在程武掌管閱文集團之后，它也將在與騰訊影業(yè)的業(yè)務協(xié)作與優(yōu)勢互補下發(fā)揮出更大的作用。新麗傳媒是一家曾制作過《如懿傳》《我的前半生》等爆款劇，和參與出品《失戀三十三天》《妖貓傳》等電影的老牌影視公司。在未來，雙方不僅可以在內(nèi)容自制生產(chǎn)與品質(zhì)把控上并肩作戰(zhàn)，還可以依托藝人經(jīng)紀、青年導演計劃等方面實現(xiàn)共同發(fā)展，從而形成更加完善的影視產(chǎn)業(yè)鏈條，促進IP最終實現(xiàn)更廣維度的衍生開發(fā)。

可以說，這次變動將成為騰訊在影視產(chǎn)業(yè)版圖繪制過程中的重要一筆，也是探討當下互聯(lián)網(wǎng)公司、原創(chuàng)版權(quán)公司、影視制作公司如何在IP全產(chǎn)業(yè)鏈中形成深度融合的創(chuàng)新一例。

可以預見地是，此次程武全面負責閱文集團業(yè)務，將會有助于打通IP版權(quán)生產(chǎn)與衍生開發(fā)之間的壁壘，讓閱文集團這艘“文學母艦”在未來能夠更好的揚帆起航。程武在內(nèi)部郵件中表示，“我們有信心繼續(xù)推動閱文從‘最大的行業(yè)正版數(shù)字閱讀和文學IP培育平臺’，向‘更強的文學內(nèi)容生態(tài)’升級”。具體而言，在正式接棒后，閱文將會有三大方面的重要變革：

一是內(nèi)強核心，實現(xiàn)IP培育能力升級。通過平臺和生態(tài)能力的提升，吸引更多新的創(chuàng)作者加入，進而吸引更多的新用戶；

二是健壯平臺，實現(xiàn)連接能力升級。通過整合閱文集團和騰訊旗下豐富的內(nèi)容產(chǎn)品平臺和社交產(chǎn)品，幫助創(chuàng)作者與用戶建立更強的連接紐帶，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與內(nèi)容平臺的良性循環(huán)；

三是外展空間，在保持、鞏固既有付費閱讀模式的基礎上，探索業(yè)務模式升級。通過商業(yè)創(chuàng)新、擁抱新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等手段，開啟更多元的價值空間。

從目前的市場反饋來看，此次的重大變動已經(jīng)獲得投資者的認可。在27日下午傳出管理團隊調(diào)整消息后，閱文集團的股票漲幅達到5.97%，收盤價格為31.95港幣，而騰訊漲幅達到1.62%，收盤價格為413港幣。4月28日，影響持續(xù)擴散，閱文集團開盤漲3.6%，最高漲幅超過18%。

閱文集團管理層變動的消息放出后，討論騰訊影業(yè)是否會成為中國“漫威 ”、中國“迪士尼”的聲音不絕于耳。但對騰訊而言，這其實是助力他們構(gòu)建擁有中國本土特色的“新文創(chuàng)生態(tài)”的關鍵一步。正如程武在2017年曾對記者表示：“其實迪士尼就是迪士尼，任何人都不會成為第二個迪士尼，但我們可以基于泛娛樂的內(nèi)容生態(tài)構(gòu)建和可開放的合作，讓我們和所有的合作伙伴，都能成為最有特色的自己”。

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文/胡鈺鑫 來源/影視產(chǎn)業(yè)觀察

原文：https://mp.weixin.qq.com/s/J05Og-qpd3h3Sd8q7fN8ow