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廣告人都知道,廣告界甲乙方的主要矛盾是“甲方日益增長的、美好的、宏大的、天馬行空的期望與乙方不平衡、不充分預(yù)算之間的矛盾”——主要表現(xiàn)為:甲方期望百鳥朝凰的畫面,給的是小雞啄米的預(yù)算。
怎么nèng(弄)?
大多數(shù)乙方覺得沒法nèng!
但有些人卻偏偏想方設(shè)法地nèng成了。
最近,京東生鮮為其618制作的小成本廣告片引起了高度關(guān)注。因為這條片子要求“太高”,成本卻“太低”,但最終成片效果卻很好——不僅滿足所有需求,還讓人笑到停不下來。
他們到底是怎么辦成的?從這支正片+幕后花絮的未刪減版中,可以獲得答案。
現(xiàn)代消費者在廣告片上的平均注意力,只有1.7S。這就意味著,如果你不能從開頭、中間、結(jié)尾牢牢吸引他們,那么投放費用就是打水漂。
京東生鮮顯然在抓注意力上很有一套,第一個鏡頭就是躺在地上“我不吃、我不喝、我想吃文萊藍蝦”的“蘇大強式”王炸梗,只用0.01S的時間就吸引了觀眾注意。
后面整條片子更是“三秒一笑點,五秒一埋?!保幻胪斗刨M都不敢浪費。
“報個三無旅行團”、“走進大象內(nèi)心世界”、“趁榴蓮不注意”、“小牛崽練習生”……各種預(yù)埋梗、神轉(zhuǎn)折,配上自帶喜劇氣質(zhì)的東北口音,讓人根本停不下來。
不光在投放費用上錙銖必較,整條片子從方方面面也讓人感受到了京東生鮮在制作成本上的精(zhen)打(de)細(mei)算(qian)。
取不起國外實景,就靠畫布布景——不管是文萊的大海、泰國的種植園還是澳洲牧場,一塊畫布交待得清清楚楚,還頗具風格。
做不起五毛電腦特效,全用人工手持道具——飛機、柴油蹦蹦船、tutu車……三條短片就出現(xiàn)了數(shù)十種自制道具,就連海浪和云朵都一片不少,且制作精美,哈哈哈哈的同時竟然有點被劇組匠心感動了。
大象、小牛、袋鼠等高片酬演員顯然“沒法nèng”,只有現(xiàn)場工作人員強行出道,反而修煉出一群喜劇大師。各種刻意穿幫,假裝會有綠幕效果的背景人員也算立起了一種廣告片新風格。
正片笑死人還不算完,在發(fā)布了完整版之后,京東生鮮又發(fā)布了上面這條帶花絮的完整Plus版,將拍攝執(zhí)行中的搞笑片段也作為傳播素材,對用戶進行了二次笑點暴擊。片尾吐槽甲方預(yù)算撐不起創(chuàng)意的片段,著實讓廣告人狠狠得爽了一把。
早有人說過“廣告不沙雕,營銷搞不好?!?/p>
現(xiàn)代高壓生活環(huán)境中,人們更需要簡單的方式獲得快樂,全民娛樂化和沙雕文化由此而來。所以京東生鮮這條片子腦洞很大,卻并未在深度上做文章,縮短信息到達消費者大腦路徑,加上各種細節(jié)安排的笑點輪番刺激,快餐式的愉悅感讓人難以自拔。
片子雖然是小成本,但洗腦效果和傳播效果一點不打折??赐昶又螅嘈挪簧偃硕呉矔恢被厥幹皼]法nèng”、“天下美味,坐享其鮮”這些廣告詞。
從傳播角度上說,聲音編碼解碼比畫面更快,更簡單。 “沒法nèng”的夸張語調(diào),和重復(fù)的“天下美味,坐享其鮮”、“滿299減150”等信息對消費者的洗腦力度頗大。
另一方面,丹尼爾·卡尼曼在其著作《思考,快與慢》談過“人們習慣于用因果關(guān)系解釋自己觀察到的現(xiàn)象,因此故事比統(tǒng)計概率更能說服我們?!边@條片子從“沒法nèng”問題推導(dǎo)出“天下美味,坐享其鮮”的解決方案,情節(jié)上建立起了因果聯(lián)系,符合人們的記憶習慣。
可見在講好故事的基礎(chǔ)上洗腦,效果不僅更好,也更易提升品牌好感,魚與熊掌可兼得。
菲利普·科特勒說過:“營銷的宗旨是發(fā)現(xiàn)并滿足需求?!北M管這支廣告片演繹得很夸張,但消費者需求洞察依舊真實——想吃文萊藍蝦、想吃泰國金枕頭榴蓮、想吃澳洲安格斯牛排……想吃各種天下美食,卻苦于難得。
于是,京東生鮮在片尾點出了“想吃天下美味并沒有你想的那么麻煩,只要打開手機上京東APP就可坐享天下鮮”的利益點,直接觸動消費者痛點,激發(fā)購物行為。
視頻發(fā)布之后,京東生鮮并未“就此罷手”,而是秉承著“一時沙雕一時爽,一直沙雕一直爽”的態(tài)度,以廣告片內(nèi)容為基礎(chǔ),繼續(xù)在海報、抖音上兩開花。
脫胎于視頻內(nèi)容的定格海報,以新穎的形式引人關(guān)注,是沙雕視頻的平面延展,也是對視頻的傳播補充。
此外,京東生鮮除了在抖音平臺投放視頻的信息流廣告,還與抖音平臺上不同領(lǐng)域達人合作,拍攝了不少“沒法nèng”的抖音小視頻進行配合傳播,拓寬消費者觸達渠道,為京東生鮮618引流開辟了另一個站外流量池。
從情侶po主、測評po主、新聞主播到技術(shù)流,各種 “沒法nèng”的場景繼續(xù)在抖音上演,并帶動了更多KOL的PGC,更有不少抖友循著“沒法nèng”的思路自發(fā)為#天下美味坐享其鮮的話題添磚加瓦。
復(fù)盤京東生鮮618傳播之后,不禁讓人產(chǎn)生疑問:為什么一向穩(wěn)重的京東生鮮,此次會如此放飛自我?
事實上,了解了京東生鮮戰(zhàn)略布局,也就能看懂其廣告片風格、消費者痛點切入和抖音KOL合作上的選擇傾向——在擴大泛人群影響力的同時,側(cè)重“三、四線城市人群偏好”。
三、四線城市的生鮮需求龐大,以前主要通過菜市場、大賣場等路徑滿足,但消費滿意度并不高——品類不足是不滿意的一大因素。而京東生鮮的出現(xiàn)改變了這一現(xiàn)狀——住在河南三門峽,想吃文萊藍蝦的李先生,趁著618在京東生鮮下了單,不久就吃上了心怡的海鮮;而河北昌黎縣的龐女士,則借助京東生鮮吃到了來自西南地區(qū)的新鮮折耳根……“遍嘗天下鮮”的平臺優(yōu)勢也是三、四線消費人群的普遍訴求。
于是京東生鮮在片子中以平時難買的食材作為切入點,讓三、四線城市居民能直觀感受到輕松吃遍天下的便捷。此外,京東生鮮在抖音渠道和KOL的選擇上也實現(xiàn)了目標人群的精準到達。京東生鮮的冷鏈優(yōu)勢也是片子中的一大亮點,更是打動三、四線消費者的關(guān)鍵因素。
遠高于一線城市的人群基數(shù)和生鮮消費升級需求,注定了三、四線城市是下一個生鮮電商增量市場,京東生鮮顯然早已瞄準,影響力下沉也是必然。因而像這樣突出快捷、新鮮而又放飛自我的廣告片必然不會是最后一部,值得期待。
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