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隨著三維動(dòng)畫技術(shù)的發(fā)展,工業(yè)領(lǐng)域中也開始普遍運(yùn)用三維動(dòng)畫技術(shù),這種技術(shù)我們命名為工業(yè)仿真動(dòng)畫技術(shù)。工業(yè)仿真動(dòng)畫就是采用計(jì)算機(jī)圖形技術(shù)及多媒體軟件,把產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、功能、工作原理、使用方法、注意事項(xiàng)等通過(guò)三維動(dòng)畫形式立體呈現(xiàn)出來(lái),使人們直觀、詳實(shí)、全方位動(dòng)態(tài)了解產(chǎn)品功能及特色。
工業(yè)仿真動(dòng)畫已廣泛運(yùn)用于企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、測(cè)試、宣傳、展示等。對(duì)企業(yè)提高開發(fā)效率,加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集、分析、處理能力,減少?zèng)Q策失誤,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)起到了重要的作用。工業(yè)仿真技術(shù)在產(chǎn)品展示中的作用有很多,具體來(lái)說(shuō)有以下重要的幾項(xiàng):
1.產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)
一個(gè)新的產(chǎn)品要從設(shè)計(jì)到終成為產(chǎn)品擺上貨架,成為人們生活的使用的工具,是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。如果在生產(chǎn)前就可以看到整個(gè)產(chǎn)品的模型對(duì)于后期的產(chǎn)品定型,修改及設(shè)計(jì)中容易出錯(cuò)的地方,三維仿真動(dòng)畫顯然是一個(gè)很好的設(shè)計(jì)方案。通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的三維仿真模擬,從不同的角度就可以展示產(chǎn)品的整體形象和外觀,可以有效的避免傳統(tǒng)設(shè)計(jì)制造過(guò)程中的錯(cuò)誤。
2.產(chǎn)品宣傳
工業(yè)仿真動(dòng)畫在產(chǎn)品的宣傳期也可以發(fā)揮重要的作用,例如參加投標(biāo)、面對(duì)客戶、展會(huì)展覽等等,將圖像、視頻、文字、音樂(lè)、音效、動(dòng)畫、三維虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)整合在一個(gè)互動(dòng)平臺(tái)里,用圖文并茂、生動(dòng)直觀的形式表現(xiàn)出來(lái),從不同的側(cè)面展示產(chǎn)品,從而給人以強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力。使原本枯燥的宣傳變?yōu)樯鷦?dòng)、形象、直觀、高效的信息傳播,能夠更好的吸引客戶眼球,短時(shí)間內(nèi)讓觀眾了解產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),使之印象深刻。
3.產(chǎn)品形象
工業(yè)仿真動(dòng)畫能夠以數(shù)分鐘的產(chǎn)品視頻的方式,讓客戶在輕松愉快的環(huán)境下,一邊觀看視頻一邊聽(tīng)講解,這將更好的吸引客戶的注意力,搶占目標(biāo)市場(chǎng)。利用工業(yè)仿真動(dòng)畫不僅能夠展示產(chǎn)品,對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō),也是一種極好的銷售工具。能夠更好的把握產(chǎn)品的信息,也能夠全方位的展示產(chǎn)品的形象,甚是工作原理。
4.產(chǎn)品說(shuō)明
行業(yè)會(huì)議及產(chǎn)品發(fā)布會(huì)等都需要對(duì)技術(shù)和產(chǎn)品本身進(jìn)行展示和說(shuō)明,采用工業(yè)仿真三維動(dòng)畫作為會(huì)議說(shuō)明演示動(dòng)畫,直觀明了更容易理解。工程施工單位以及機(jī)械制造企業(yè)在產(chǎn)品完成圖紙階段,有時(shí)必須向上級(jí)匯報(bào)工作,通過(guò)工業(yè)仿真動(dòng)畫進(jìn)行工程動(dòng)畫制作和機(jī)械動(dòng)畫制作,這樣的工作匯報(bào)能直觀的、快速的解釋技術(shù)上的內(nèi)容,大量節(jié)約了本部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間和精力。既可用于設(shè)計(jì)方案研討與驗(yàn)證,又可代替實(shí)物樣品作市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)客戶反饋意見(jiàn)靈活作出修改。
總而言之,工業(yè)仿真動(dòng)畫的成熟使得工業(yè)作業(yè)變得更加直觀化,在宣傳方面去除了傳統(tǒng)展示方面的弊端,對(duì)于工業(yè)設(shè)計(jì)的意義也是無(wú)可估量。
http://www.lsvcr.com/a/news/company/254.html
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