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抖音:短視頻消費(fèi)升級(jí)的一連串反應(yīng)

2018-04-11 09:41 發(fā)布

幕后 | 行業(yè)資訊

當(dāng)我在上海地鐵、辦公室、餐館甚至酒吧、理發(fā)店等各種場(chǎng)景中都能看到有人刷抖音的時(shí)候,就開(kāi)始意識(shí)到這款產(chǎn)品已經(jīng)成為一線城市年輕人的標(biāo)配。春節(jié)期間抖音日活數(shù)據(jù)的激增,又在一定程度上反映了其往二線以下城市的滲透。

去年九月份我認(rèn)為今日頭條正在用火山和抖音來(lái)合圍快手,一個(gè)動(dòng)搖的是快手農(nóng)村根據(jù)地,一個(gè)則是封住快手進(jìn)軍一二線城市的想象空間?,F(xiàn)在看來(lái),這個(gè)想法只對(duì)了一半。如今的抖音,從一二線城市切入,而后不斷蔓延開(kāi)來(lái),早已觸及快手底盤(pán)。

那么,如何來(lái)定性這樣一款仿佛激活了年輕人生活方式的產(chǎn)品?從抖音總經(jīng)理張楠最近的分享《抖音是個(gè)事關(guān)“美好感”的產(chǎn)品》能看出來(lái),抖音團(tuán)隊(duì)在籌備之初體驗(yàn)了很多其他短視頻產(chǎn)品。抖音的走紅很大程度上綜合了不少短視頻產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),同時(shí)又把他們一直忽略的細(xì)節(jié)做了更大創(chuàng)新。不早也不晚,可以說(shuō),抖音是站在了這一波短視頻消費(fèi)升級(jí)“巨人肩膀”之上的產(chǎn)物。

消費(fèi)潮流背后是一些樸素的哲學(xué)

3月19日,抖音發(fā)布了全新slogan“記錄美好生活”,同時(shí)也明確了抖音的定位,就是讓用戶抓住美好瞬間,并且分享它。在之前的分享中,張楠更是直接點(diǎn)明說(shuō),抖音本質(zhì)上是一款短視頻消費(fèi)升級(jí)的產(chǎn)品。

不得不承認(rèn),消費(fèi)升級(jí)是一個(gè)很泛的概念。很多人將其拔高為中產(chǎn)階級(jí)的崛起,也有人循著這一思路總結(jié)出消費(fèi)降級(jí)的套路,總之是見(jiàn)仁見(jiàn)智的一個(gè)話題。比如,原有需求的更新?lián)Q代,電飯煲出現(xiàn)了新功能,買(mǎi)個(gè)新的;新品類(lèi)的出現(xiàn),從沒(méi)用過(guò)洗碗機(jī),買(mǎi)一個(gè);亦或者消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,物件還是那些物件,但消費(fèi)比例變化了。

吳曉波2015年《去日本買(mǎi)只馬桶蓋》一文揭示出的馬桶蓋現(xiàn)象,大概是消費(fèi)升級(jí)的一個(gè)注解。所有產(chǎn)品都有其樸素的哲學(xué),“與其求助于外,到陌生的戰(zhàn)場(chǎng)上亂碰運(yùn)氣,倒不如自求突破,在熟悉的本業(yè)里,咬碎牙根,力求技術(shù)上的銳度創(chuàng)新,由量的擴(kuò)展到質(zhì)的突圍”。

短視頻內(nèi)容和短視頻產(chǎn)品也是如此,更確切來(lái)說(shuō),人們?cè)敢鉃橐豁?xiàng)事物花費(fèi)更多的時(shí)間,也就意味著消費(fèi)升級(jí)。抖音的樸素哲學(xué)就在于人都有追求美的本能。抖音用全屏高清的體驗(yàn)升級(jí)、音樂(lè)營(yíng)造的“美好感”、更精致特效濾鏡、更好的拍攝體驗(yàn)等,讓用戶有美好的感受。這些道理很簡(jiǎn)單,但在每一個(gè)環(huán)節(jié)上都力求極致的卻很少。不要小看這些細(xì)節(jié),這其實(shí)就是奠定了一個(gè)產(chǎn)品給人是low,還是炫酷的基礎(chǔ)。

當(dāng)然,同這一輪消費(fèi)升級(jí)浪潮一樣,新技術(shù)很大程度上是新體驗(yàn)的前提。張楠提到說(shuō),抖音的成功很大程度上,還要得益于今日頭條內(nèi)部的AI Lab。 與AI Lab的合作,讓抖音把人臉識(shí)別、肢體識(shí)別和3D渲染這些基于深度學(xué)習(xí)和圖像識(shí)別的技術(shù)應(yīng)用到了全景貼紙、尬舞機(jī)、AR貼紙、3D染發(fā)等等創(chuàng)意中。

在技術(shù)支撐和產(chǎn)品細(xì)節(jié)突破之下,抖音一誕生就顯示出了與眾不同的畫(huà)風(fēng)和格調(diào)。與以生活記錄、趣味段子為主要內(nèi)容的快手等不同,抖音以音樂(lè)短視頻切入,以音樂(lè)搭配酷炫的特技效果,強(qiáng)調(diào)的是視頻內(nèi)容與音樂(lè)節(jié)奏的配合,增強(qiáng)了作品整體的渲染力、趣味性。

抖音以外,優(yōu)愛(ài)騰的視頻會(huì)員,得到的知識(shí)付費(fèi)等等,也都是內(nèi)容消費(fèi)升級(jí)的表征。只不過(guò)抖音體驗(yàn)升級(jí),但內(nèi)容免費(fèi),其商業(yè)模式在別處。但他們的興起,讓我們徹底告別了曾經(jīng)主流模式下“得屌絲者得天下”的時(shí)代。從需求端出發(fā),“美好感”決定了互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)角逐點(diǎn)。

最重要的不是創(chuàng)造驚喜,而是讓用戶生產(chǎn)驚喜的機(jī)制

張楠說(shuō),“美好感”除了從產(chǎn)品層面的體驗(yàn),更重要的,是社區(qū)氛圍的構(gòu)建,在平臺(tái)上樹(shù)立起價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建判斷體系,給用戶關(guān)于美好的“方向感”。

毫無(wú)疑問(wèn),價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)平臺(tái)能否收獲死忠粉的前提。拉新并不困難,難的是留住用戶,而且用戶能有自發(fā)的口碑傳播。從B站、網(wǎng)易云音樂(lè)到火熱的抖音,這些產(chǎn)品占據(jù)了一波用戶對(duì)他的打開(kāi)頻次以及使用時(shí)長(zhǎng),進(jìn)而產(chǎn)生依賴(lài)心理。

Airbnb創(chuàng)始人Brain Chesky也說(shuō)過(guò)“寧可有100個(gè)死忠粉,也不要有100萬(wàn)人覺(jué)得產(chǎn)品還ok?!彼乐曳?,意味著產(chǎn)品黏性,意味著占領(lǐng)市場(chǎng)的成效性。

死忠粉按照現(xiàn)在流行的說(shuō)法也就是超級(jí)用戶,抖音冷啟動(dòng)狀態(tài)下迅速占領(lǐng)市場(chǎng)正是因?yàn)樵谝膺@些超級(jí)用戶心智和審美的迭代,而后把新用戶都當(dāng)做超級(jí)用戶來(lái)對(duì)待。這些用戶從最初的產(chǎn)品打call到follow吳佳煜、張欣堯們,再到自己創(chuàng)作內(nèi)容,是一個(gè)水到渠成的狀態(tài)。

所以說(shuō),任何一個(gè)以內(nèi)容為主打的產(chǎn)品,最重要的不是創(chuàng)造驚喜,而是開(kāi)發(fā)出一套讓用戶生產(chǎn)驚喜的機(jī)制并且實(shí)現(xiàn)有效引導(dǎo),最終形成自我生產(chǎn)的內(nèi)容系統(tǒng)。也正如張楠所說(shuō),其實(shí)站內(nèi)氛圍構(gòu)建不是平臺(tái)單向度灌輸?shù)慕Y(jié)果,用戶與產(chǎn)品的磨合是雙邊的。除了參與挑戰(zhàn),用戶也可以自己發(fā)起挑戰(zhàn),通過(guò)創(chuàng)作內(nèi)容的方式來(lái)表達(dá)自己對(duì)美好內(nèi)容的認(rèn)知。比如抖音啟動(dòng)了“DOU”計(jì)劃和“美好挑戰(zhàn)”計(jì)劃,圍繞衣、食、住、行等能體現(xiàn)美好生活的垂直領(lǐng)域投入資源,鼓勵(lì)用戶、媒體和機(jī)構(gòu)創(chuàng)作相關(guān)抖音短視頻作品。

張楠的總結(jié)是,所有的運(yùn)營(yíng)和推薦,歸根結(jié)底都是為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和用戶之間,關(guān)于“什么是好,什么是不好”的對(duì)齊。對(duì)于產(chǎn)品而言,這是把用戶推置于要位,在利益權(quán)衡間選擇一個(gè)長(zhǎng)期回饋的定點(diǎn)物,畢竟產(chǎn)品的生命周期還是得靠用戶反哺。這一定點(diǎn)物體現(xiàn)在對(duì)內(nèi)容品質(zhì)的把控上,現(xiàn)在也體現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)的“克制”上。

這次品牌煥新的同時(shí),抖音產(chǎn)品負(fù)責(zé)人王曉蔚提到,下個(gè)版本,抖音就將上線兩個(gè)與社會(huì)責(zé)任相關(guān)的功能,分別是風(fēng)險(xiǎn)提示系統(tǒng)和時(shí)間管理系統(tǒng)。比如因?yàn)榕臄z人的年齡、背景不同,一些有舞蹈、運(yùn)動(dòng)基礎(chǔ)的用戶拍攝的動(dòng)作有時(shí)并不適合所有年齡用戶模仿。當(dāng)用戶模仿有風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)作時(shí),產(chǎn)品將在顯眼的位置予以風(fēng)險(xiǎn)提示,告知想要參與模仿的用戶,量力而行,做好防護(hù)工作。

另一個(gè)“時(shí)間管理”系統(tǒng),也被稱(chēng)為“防沉迷系統(tǒng)”,則是針對(duì)使用抖音時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的用戶而準(zhǔn)備。在這一基礎(chǔ)上,抖音還將上線“時(shí)間鎖”的功能,幫助單日使用抖音時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的用戶進(jìn)行自我管理。如果用戶單日累計(jì)時(shí)間達(dá)到設(shè)定時(shí)長(zhǎng),系統(tǒng)將自動(dòng)鎖定,用戶需要輸入密碼才能繼續(xù)操作。這種時(shí)間管理,此前我們更多在一些現(xiàn)象級(jí)游戲里看到,比如王者榮耀。如王曉蔚所說(shuō):“美好生活仍然是在現(xiàn)實(shí)里,我們認(rèn)為,抖音應(yīng)該只是幫助大家發(fā)現(xiàn)它的一個(gè)平臺(tái)?!?/p>

消費(fèi)升級(jí)下的“使用與滿足”

一直以來(lái),關(guān)于消費(fèi)升級(jí)有一個(gè)誤區(qū)就是買(mǎi)更貴的東西,買(mǎi)奢侈品。其實(shí)不然,情感認(rèn)同、過(guò)程體驗(yàn),以及花費(fèi)時(shí)間和金錢(qián)所獲得的饋贈(zèng)和滿足感才是消費(fèi)升級(jí)的本質(zhì)。

卡茨在《個(gè)人對(duì)大眾傳播的使用》一文中,其將媒介接觸行為概括為一個(gè)“社會(huì)因素+ 心理因素→媒介期待→媒介接觸→需求滿足”的因果連鎖過(guò)程。如果把抖音也看作媒介,其走紅的背后,正好契合這一受眾需求與滿足的連鎖過(guò)程。

首先,抖音在一定程度上滿足了用戶社會(huì)互動(dòng)的需要。人總歸是其社會(huì)關(guān)系的綜合,我們的微信朋友圈充斥的是熟人社交,人被陷在自己的圈層中。比如被稱(chēng)為抖音一姐的吳佳煜,去年年中她還是北京某醫(yī)院的口腔臨床醫(yī)生,打開(kāi)抖音的大門(mén)后,她把牙醫(yī)的工作辭掉了,專(zhuān)心創(chuàng)作短視頻。

再者是用戶的情緒轉(zhuǎn)換。不得不承認(rèn),抖音上由很多短視頻是夸張的表情或者豪放的表達(dá),這些創(chuàng)作者或許并沒(méi)有想刻意成為網(wǎng)紅,而是抖音提供了一個(gè)地方,讓他們撕掉了原有本我的標(biāo)簽,達(dá)成一種自我宣泄。

還有滿足獲得尊重的需要。在“學(xué)好數(shù)理化,走遍世界都不怕”的年代,文科生、藝術(shù)生并不是時(shí)代的主流。但隨著產(chǎn)業(yè)變遷,人們審美意識(shí)的提升,年輕人的出路越來(lái)越多,更重要的是,以抖音為代表的產(chǎn)品應(yīng)和了他們的生活方式,幫助他們把自我潛能釋放出來(lái)。

每個(gè)時(shí)代都有其特有的活法和審美,但70后、80后、90后和00后其實(shí)在一定程度上又共享著同一個(gè)話語(yǔ)空間。他們都在進(jìn)行認(rèn)知的迭代和消費(fèi)升級(jí)的體驗(yàn)。這就是為什么我會(huì)在標(biāo)題把抖音定性為一連串反應(yīng),它逐漸成為超越產(chǎn)品的存在,它可能是一個(gè)詞匯,一種社會(huì)現(xiàn)象,或者還可能成為這個(gè)時(shí)代的印記。

轉(zhuǎn)自:微信公眾號(hào)(吳懟懟)

內(nèi)容由作者原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源,附以原文鏈接

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