影視后期制作涉及到多個部門之間的 協(xié)同合作,例如剪輯、視效、調色、聲音等。近年來隨著制作的復雜化,統(tǒng)一各個環(huán)節(jié)交換的流程規(guī)范, 提升后期制作的效率,已經變得越來越重要。本文以作者十年的電影制作經驗為例,介紹了影視流程影視制作流程所需要的技能,以及設計思維經驗分享。
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為什么要做流程管理
電影拍攝是一個非常復雜、龐大的藝術形式,每個部門都很專業(yè),例如置景、美術、攝影、服裝、道具等。每個部門的專業(yè)內容都不同,為了避免不同部門之間因傳達不到位引發(fā)的誤解,彼此之間的溝通需要統(tǒng)一的語言來進行資源共享,因此需要流程來規(guī)范每個環(huán)節(jié)的信息交換。通過流程管理,把各個部門之間的信息銜接起來,從前期籌備到拍攝到后期制作,一直到影院上映,最大限度地保持信息的完整性。同時,在流程管理中可以避免許多錯誤,從而提高制作效率,節(jié)省制作時間和成本??梢哉f, 流程越完善,效率越能得到提高。
影視制作流程設計需要的技能
一、制作環(huán)節(jié)的拆分
首先,需要了解影視制作流程可以怎樣拆分,拆分之后才能找到它們中間可以做銜接的要素。
圖1 拆分的制作環(huán)節(jié)
二、了解工具
在流程設計之前,首先需要了解所使用的工具。其中包括了解所使用軟件的設計概念,需要明確自己想要實現(xiàn)的功能,不斷地去檢測、比較多個軟件,或者請各個軟件商提供一個最佳的使用方案。
要有創(chuàng)造性地使用工具,不要拘泥于該工具只能實現(xiàn)某個功能,可以大膽地發(fā)揮想象,用這個功能去做更多有創(chuàng)作性的事情。
三、實際的訓練
實際的操作是很重要的。如果每天一直重復做一些事情,可能有一天會發(fā)現(xiàn)其實這件事還可以有另一種做法。有了這種感覺就是啟動思維的開端。所以,不斷地重復操作,會使你找到事情重復的地方,然后匯整出更好的規(guī)則和方法,從而去簡化步驟。這就是實際訓練帶給人創(chuàng)造流程思維的開始。
四、找到需求、分析需求、 解決問題
流程設計的最后一步:找到需求、分析需求,然后解決問題。在挑選工具的時候,需要先確定你的需求是什么,分析這些需求的前后關系,然后在軟件中間去做銜接,使流程更加順暢,這樣就很容易設計出一個大家都可以用的流程。
圖2 API 接口介紹
流程設計的思維
流程設計,我們要去思考哪幾個點呢?
第一點,設計的流程是否可以重復使用?
如果經常都會用到的話,我們不妨去設計一個自動化的流程,一個普遍的、通用的流程,可以重復使用到。建議可以參考 UML,UML 是一種統(tǒng)一塑型語言,常用在應用軟件的需求分析以及流程開發(fā),我們可以逆向地去使用UML提供的幾種設計好的圖表,然后把需求和想法放進去。這樣反過來去利用它,也可以對所想要的需求有更全面的審視!
第二點,考慮流程的擴展性。
在去設計、規(guī)劃一個流程的時候,需要去考慮它是不是具有擴展性,能不能容許變通,能不能接受例外。
例如, 通常情況下電影母版制作交付的素材是 XYZ 的 TIFF 檔案,Gamma 值大致都是2.6。但是因為HDR、廣色域、HFR的出現(xiàn),加上多種流媒體版本的交付,所以后期制作環(huán)節(jié)包含視效制作,就需要考慮到是否采用色彩管理流程,這樣可以節(jié)省很多制作的時間和成本。
從技術角度談未來發(fā)展趨勢
我認為例如AI、沉浸式體驗、5G、云端制作、區(qū)塊鏈等這些技術的發(fā)展對影視制作會有很大影響。作為流程開發(fā)的人員,我們應該對這些技術的應用做大膽的猜測,例如每個技術可能對影視制作會造成怎樣的沖擊,帶來怎樣的改變等等。因為有了猜測,我們才能更 好的去適應未來會發(fā)生的事情。
從技術的角度去分析未來的趨勢,可能會比商用角度更快一些,因為技術角度不用特別考慮它的商業(yè)化和普及成本。比如區(qū)塊鏈用在影視行業(yè),雖然目前可能還沒有具備商業(yè)實現(xiàn)的基礎,但是如果去了解區(qū)塊鏈的出現(xiàn),以及區(qū)塊鏈想解決的問題——去中心化和隱私保護等等核心,或許我們就可以有一個想法——它未來或許可以用在電影工業(yè)中的電子合約,那影視工業(yè)的成熟度就可望有質的提升。
例如,可以簡單思考一下,如果HDR越來越成熟,對影視制作的流程有什么影響?HDR 越來越成熟,畫面越來越逼真,觀影體驗越來越好,越來越多的觀影媒介出現(xiàn),影片放映規(guī)格也會增加許多,而放映模式又 影響前期的拍攝方式和后期制作方式,所有就需要在流程里把最終放映模式也規(guī)劃進去?;蛟S還會衍生出想要互動的觀影模式!
從業(yè)十年的感悟
一、多交流、多學習
我的很多知識都是在“戰(zhàn)場”上獲得的,比如我經常去看展會,去找適合我的軟件,我會跟廠商探討,他們都非常熱情地跟我分享他們的想法和建議。大家可以多去看展覽、多去和展商交流,在這過程中可以獲得很多知識,因為廠商看問題的角度和使用者的角度是不同的。
我常常去看 NAB 展覽,展覽里有很多新的廣播電視創(chuàng)新技術展示。例如前幾年我看到很多VR的設備和廠商,以及很多拍攝方案、制作方案相應而生。接下來我再去看,投影機開始推出 RGB 激光投影的方案,然后再過一年,開始看到非常多 LED、CLED、OLED 等技術都有突破性的發(fā)展,用在虛擬拍攝方案以及顯示的技術。去年我看見好多廠商都在討論HDR和AI了!看這些展覽讓我了解產業(yè)變化的趨勢,可以得到很多靈感。也常常能使我重新找到對工作的熱情。
二、思維積累比技能積累更重要
這十年來,可能在前兩三年我就差不多學到了我目前所擁有的知識技能,但時間過去了,我覺得更重要的是累積了許多看待事情不同的角度,不同的視野,能夠讓我知道其實技術能力只是基本的東西,它是在藝術創(chuàng)作中讓人能夠達到某個品質的方法,但是所有的東西其實是要往更遠的地方去看。
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